建筑项目成本管理的案例研究_secret.doc

绪 论 DOCVARIABLE name \* MERGEFORMAT 建筑项目成本管理的案例研究 PAGE 16 PAGE 4 目 录 第一章 绪论1 1.1 选题背景及研究意义1 1.2项目与项目管理2 1.2.1项目管理的演进2 1.2.2项目与项目管理3 1.2.3项目管理的意义5 1.2.4现代项目管理特点7 1.2.5项目管理方法的应用特征分析8 1.3建筑工程项目成本管理基本概念9 1.3.1我国成本管理发展的回顾与中国特色成本管理模式的分析9 1.3.2 建设项目成本12 1.3.3 建筑项目成本管理13 1.3.4 建筑项目成本管理的意义和作用14 1.4 论文研究的目的和内容16 1.4.1 论文研究内容16 1.4.2 论文结构17 第二章 项目管理方法在冶金行业的应用分析18 2.1 项目管理方法在企业中的应用18 2.1.1 项目管理与企业项目化管理18 2.1.2 企业项目化管理的组织设计19 2.1.3项目管理信息系统20 2.2项目管理方法在冶金行业应用的特征20 2.2.1建立高效的项目管理体系20 2.2.2健全项目人力资源管理机制21 2.2.3健全项目经理人机制21 2.2.4规范项目组织规划与设计22 2.2.5培养积极向上的团队精神22 2.3冶金行业项目管理经验22 2.3.1 宝钢三期工程项目管理经验22 2.3.2 邯钢薄板坯连铸连轧工程实施控制经验23 2.3.3 武钢第一炼钢平炉改转炉工程管理经验24 2.3.4 江阴兴澄特种钢厂工程项目管理经验25 2.4冶金行业项目管理教训26 第三章 建筑项目成本管理基础28 3.1 建筑项目成本管理的基本内容28 3.2 建筑项目成本预测28 3.2.1 建筑项目成本预测28 3.2.2 建筑项目成本预测的方法29 3.2.3 建筑成本预测应考虑的问题30 3.3 建筑项目成本计划30 3.3.1 建筑项目成本计划的内容30 3.3.2 建筑项目成本计划的编制步骤和方法?31 3.4 建筑项目成本控制34 3.4.1建筑项目成本控制34 3.4.2 建筑项目成本控制的方法和措施35 第四章 新钢轧钢区水处理工程项目成本管理分析41 4.1工程简介41 4.1.1工程概况41 4.1.2施工方案44 4.2新钢轧钢区水处理工程项目管理特点分析49 4.2.1立项过程分析50 4.2.2项目范围分析50 4.2.3部门沟通分析51 4.2.4成本管理分析51 4.3项目成本预测52 4.3.1项目造价组成52 4.3.2项目土建工程成本预测53 4.3.3制定项目目标成本56 4.3.4影响工程项目的成本因素分析57 4.4项目成本控制措施58 4.4.1建立承包管理责任制58 4.4.2制定项目成本控制措施62 4.5项目成本盈亏情况分析65 4.6项目成本管理总结67 4.6.1经验总结67 4.6.2改进方向67 第五章 优化建筑项目成本管理与控制的探讨69 5.1 全面引入项目化管理机制69 5.2现代成本管理模式的理论基础69 5.3 现代项目成本管理信息化75 5.4 项目成本风险管理80 结论85 第一章 绪论 1.1 选题背景及研究意义 当今世界经济正在逐步走向全球化、一体化，企业、国家之间的经济竞争日趋激烈，中国的企业也不可避免地加入到这场残酷的经济竞争大战中。从某种意义是来说，企业之间的经济竞争就是技术、人才、管理的竞争。企业如果能够拥有技术、人才、管理的优势，那么企业在市场经济竞争中就能立于不败之地。而冶金行业作为国家