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动影策划书 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 18 页 南 京 审 计 学 院 挑战杯“动影” 策 划 书 项目主策划：王贵林 指导 老师：刘 玉 团队 成员：唐雨晴 高金娥 沈 洪 目 录 一、项目概述 1.1项目主旨 1.2时代背景 1.3模式简介 1.4项目战略定位 二、服务板块 2.1服务简述 2.2服务理念 2.3服务对象 2.4服务概述 2.4.1新片展映板块 2.4.2用户互动板块 2.4.2动影动态板块 2.4.4个人中心板块 三、市场分析 3.1政治环境 3.2行业现状及发展趋势 3.3目标会员 3.7网络调研 四、竞争分析 4.1优势（STRENGTH） 4.1.1平台的创新性 4.1.2发展模式的创新 4.2劣势（WEAKNESS） 4.3机会（OPPORTUNITY） 4.4威胁（THREAT） 4.5 SWOT分析简述： 五、营销分析 5.1市场营销目标 5.2营销4c组合策略分析 5.2营销4C组合策略分析 5.2.1会员(Consumer)与沟通(Communication) 5.2.2成本(Cost)） 5.2.3方便(Convenience) 5.3前期宣传策划 5.4前期营销成本 5.5动影CIS设计 5.5.1 LOGO标志 六、运作分析 6.1战略规划 6.2规划细则 6.3可行性分析 6.3.1网络环境的发展 6.3.2人力资本分析 6.4运营规划 6.4.1运营模式的选择 6.4.2运营资金 6.4.3战略联盟 6.4.4市场变动 七、管理分析 7.1项目策划团队介绍 7.2组织结构 八、附录 附录一 动漫电影成本结构 附录二 动影策划主旨补充 附录三 队长关于营运初解 --飞跃的动影 动影公益阶段策划 一、项目概述 1.1项目主旨 公益阶段主要针对中国动漫企业目前的现状，拉近广大动漫爱好者与消费者与动漫企业的距离，为消费者搭建与动漫企业的互动平台。同时通过平台来对动画作品进行市场营销，并通过市场风险评估，帮助国产动画电影制作方募集资金与吸引投资，宣传策划，找准作品定位。本项目为国产动漫利用新媒体而崛起提供了一种可行性方案。 1.2时代背景 随着中国经济快速发展，文化需求正在逐步提升，从近些年来国产电影票房不断走强，甚至超过了许多的欧美大片，如《泰囧2》超过十二亿元的票房。同时许多动漫电影越来越多的出现在人们的视野之中，《功夫熊猫》则是让我们看到了动漫电影在中国发展的潜力，国内消费者不缺少对动漫电影的喜爱，只是大部分国产动漫电影无论在质量，还是在宣传上，还未达到中国观众们的广泛接受水平。目前国产动漫电影的最强者是定位在低龄的喜羊羊系列电影，虽取得国产动漫电影票房的突破性成功，但其由于定位的原因，无法再向前走，使得票房只能维持在过亿的水平上，当然这对国产动漫电影已经是十分成功的表现。而对比日美等动漫强国在动漫电影的投资，我们可以很清楚的看到差距： 美国一部90分钟二维或三维动画电影成本预算，约从3,000万美元至2亿美元不等。 日本一部90分钟二维或三维动画电影成本预算，约从500万美元至2亿美元不等。 美国动画电影每部均以制作费的3倍编列广告预算，作为宣传费用，日本约以每部影片制作费的2倍预算作为宣传费用。 中国的动漫企业以中小企业为主，包括那些优秀的动漫工作室，在传统模式下，很难吸引足够的资金来支持影片制作与宣传。目前二维国产动画制作费预算一般约为2-3万元左右/分钟，即使是这样，最后的宣传，即营销费用往往不足制作费用的一半，甚至还低，这就导致了即使有不错的影片也没法获得成功。（后面还会提到） 即使有了互联网这种商业工具，他们也通常只能请第三方为他们做一个企业网站，在上面更新一些内容，只有少数的动漫企业能利用互联网来作营销宣传，但他们的营销活动主要以传统方式为主，往往是为新片作预热。另外在作品定位上，国产动漫电影往往是定位于幼儿，而且故事情节也是按幼儿阶段设计的，这样的影片具有相当大的局限性，而且目前现阶段的动漫迷有消费能力的主要还是在青少年，尤其是大学生和白领。而网络中动漫迷也主要是集中这两者，所以用定位低幼儿的作品来进行网上宣传效果肯定不尽如人意。 在中国知识产权还未健全的情况下，加上各个电视台对动漫作品普遍不重视，收购播放价格过低，导致TV动画作品只能通过衍生品来收回成本，而这个过程往往周期长，成本高，风险大，这对中小企业是十分不利的。 在国产动漫界普遍缺乏“英雄”的阶段，用高品质动漫方式，或者说突破传统，定位