企业IT应用目标与策略.pdf

企业企业IT应用目标与策略IT应用目标与策略 企业企业ITIT应用目标与策略应用目标与策略 企业IT应用目标与策略 主要内容： 一、信息时代的企业 二、认识IT 三、企业IT应用目标 四、企业IT应用策略 企业IT应用目标与策略 一、一、信息时代的企业信息时代的企业 一一、、信息时代的企业信息时代的企业 1. 信息爆炸信息爆炸 信息爆炸信息爆炸 企业必须处理的数据量急剧膨胀，企业面临的问题是如何 有效地利用这些信息为管理和决策服务： 产品信息、生产信息、行业政策、竞争对手信息、市场信息。。。 What is INFORMATION? Where is INFORMATION? 企业IT应用目标与策略 2 、管理与控制的范围扩大、管理与控制的范围扩大，形式改变，形式改变 、、管理与控制的范围扩大管理与控制的范围扩大，，形式改变形式改变 例：1994年，福特宣布合并分散在全世界30个国家的所有活动，从而形 成单一的全球化经营，并通过电子方式，将分散的七个设计中心联合 在一起，发展了它的产品线发展计划，即按照车型而不是按我们通常 采用的地域市场来划分的市场发展计划。有了IT 的支持，使得跨越国 界的全球经营模式得到更加迅速的发展。 虚拟设计、敏捷制造、电子商务将成为二十一 世纪企业模式的主流。 企业IT应用目标与策略 3 、跟上变化、跟上变化，要求具备企业快速反应能力，要求具备企业快速反应能力 、、跟上变化跟上变化，，要求具备企业快速反应能力要求具备企业快速反应能力 在运用强有利的技术加速器方面,目前最好的企业与最差 的企业的差别要比10年前大得多,原因是有些企业跟上了变 化，而有些却没有，差距以加速度拉大。 计算机化企业就象丛林野兽一样，应该 始终处于警觉状态，利用电子手段对重要的 事情进行监控，并且不断能够进行调整。 尼霍洛庞帝 《数字化生存》 企业IT应用目标与策略 4 、知识管理、知识管理 、、知识管理知识管理 • 知识是结果：对信息的管理 • 知识是过程：对人的管理 60 60 在信息时代，白领劳力 （ 50 50 以知识工作者为代表）增长迅 速，因此要求现代企业有较强 40 40 的知识管理基础,在此基础上 蓝领44.9 30 农民37.5 获取和创造知识、储存知识、 30 阐明知识、向全体员工传播知 白领17.6 20 识、并在实践中应用知识，使 20 比