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电子商务概论
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第五章 电子商务组织与管理
本章主要内容:
1. 电子商务组织
2. 电子商务管理
3. 客户关系管理——CRM
4. 供应链管理——SCM
5. 企业资源计划——ERP
6. 企业流程再造——BPR
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5.1 企业组织形态的演进
随着电子商务和网络经济的发展,企业组织
形态也随之演进,呈现出不同的特征。
实体企业 虚拟企业 企业电子商务 电子商务企业
功能化 资源分散化 技术基础 中介服务
科层化
集中化 联系信息化 组织创新 有偿服务
规模化
动态联盟 动态团队 电子经纪
并行分布作业
企业文化
3
5.1 企业组织形态的演进
• 虚拟企业
由一些独立公司组成的临时性网络型企业。
• 企业电子商务
传统企业通过计算机技术和网络通讯技术来
配置资源,进行生产经营的一种组织形式。
• 电子商务企业
纯粹的电子商务企业是组成全球网络供应链
的一个重要环节,其目标是通过提供交易信息和
交易平台等公共服务,提高交易主体之间的交易
效率,节约交易费用。
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5.1.1 电子商务组织—虚拟企业
虚拟企业组成:
战略联盟
核心能力
诚信机制
组织重构
虚拟企业特点:
核心竞争力
信任机制
信息化
机会主义
组织无边界
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5.1.2 电子商务组织—企业电子商务
企业电子商务的组织要素:
(1)活动:同传统的企业商务活动相比,企业电子
商务活动具有成本低、实时性、效率高、全球
化、服务个性化等特点。
(2 )资源:实体资源+知识资源,知识资源的重要
性越发凸显。
(3 )制度:主要表现为虚拟团队的行为规范,可以
分为虚拟合作行为规范和虚拟社区行为规范。
(4 )目标:企业电子商务的目标更加强调对消费者
需求的响应。
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5.1.3 电子商务组织— 电子商务企业
电子商务企业提供的服务可以概括为三个方面:
公共交易信息服务;
公共交易平台服务;
公共应用系统服务;
具体有以下几种形式:
(1)经纪商型企业;
(2 )广告商型企业;
(3 )信息媒体型企业;
(4 )销售商型企业。
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6.2 电子商务管理
要素—子系统—分系统—大系统 (系统观点)
要素:人、产品、资金、信息、网
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