物流组织与控制.pdf

第八章 物流组织与控制 物流成本管理 LOGO 6元钱买一瓶2.25升的可口 可乐，有多少人工成本、多 少原材料成本、多少利润， 又有多少是物流成本？ 制造的成本，也就是把人工和原 材料的费用加在一起，也不过4 元左右，利润不过几毛钱，而相 比之下，物流的成本则超过1元 钱。由此可见，一瓶可乐在仓 储、运输上消耗的费用能够占到 [ 销售价格的20％至30％。 能力目标 能力目标 学完这堂课后，你应该：  认识到控制物流成本的重要性；  掌握通过什么方式来控制物流成本。 Contents Contents 1 物流成本概念 2 物流成本的特点和分类 3 影响企业物流成本的因素 4 降低物流成本的途径 “一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来” “一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来” Add Your Title 在日本，高层管理者 Add Your Title 开始重视物流是在 Add Your Title 国家角度看，物流成 1962年经营学者P. 本在GDP中占有相当 德拉卡在《好运》杂 从企业流转的商品来 的份额（中国为 志上发表文章。文章 看，一件普通商品的 16.9%，新加坡为 说，物流是经营的黑 物流费用占最后成本 13.9%，日本为 暗大陆并把物流比喻 价的30%--50%， 11.4%，美国为 为降低成本的最后的 对时间、空间要求苛 10.5%，英国为 处女地。此后，在 刻的商品，物流费用 10.1%）。 1970年早稻田大学 占到成本价的70%- 的西泽修教授把他的 -90%。 著作《流通费》（光 文社刊印）的副标题