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2019年公司规章制度

人事管理制度 1.1公司各部门因工作需要,必须增加人员或补缺人员时,填写《人员需求申请表》 经主管领导签字批准后报行政人事部,行政人事部报总经理审批同意后,由行政人事部办理招聘事宜。 人事管理制度 应聘人员需填写《招聘表》。根据现场招聘情况及《招聘表》确定招聘用人员名单,视具体情况进行面试及笔试。 须进行考核的,先由录用部门进行面试、考核;考核合格后,再由人事部进行面试或笔试,并填写《招聘表》。 笔试、面试合格者,由行政人事部和用人部门确定最佳人选名单,送总经理室审批。 对经批准予以使用者,由行政人事部口头通知或电话通知。被录取为试用者应到市级公立医院(市职防所)体检。体检不合格的,不予试用。 体检合格的,要交验身份证件、学历、职称、婚姻状况证明等证件,并留复印件,近期一寸照片8张个人工商银行账号。 经行政人事部、安全生产部进行厂规厂纪、安全知识培训合格后,凭行政人事部开具的《报到证》到部门报到上班。符合住宿条件的由行政人事部安排住宿。 人事管理制度 人事管理制度 入职半个月内,由行政人事部与受聘人签订劳动合同。试用期一般为三个月。 公司为员工办理用工手续及工伤保险,其他保险再员工试用期满正式录用后办理。 试用期员工还应接受如下入职培训,培训记录交人事主管存档。 A、行政人事部进行公司历史概况、有关规章制度等教育。 B、生产部进行基本的安全教育。 C、相关部门/车间进行业务培训。 员工在试用期内有突出表现,部门/车间认为确需缩短试用期提前正式聘用的,由部门/车间提出专题报告,送行政人事部报总经理室审批。 员工试用期满,填写《员工转正申请表》,经考核合格公司予以录用的,即成为正式员工。不合格的,予以辞退。 人事管理制度(人员异动) 本规定中所称的人事异动包括升任、降任、调任、免职等内容。 员工的升、降、调、免,必须本着客观公正的原则慎重处理。凡属关键工作或职务的人员变换,需进行严格审查,宁缺毋滥。 凡升任、调任、降任、免职、薪资调整,由相应部门的负责人,报行政人事部,由行政人事部报总经理批准。 中层干部的任免,由总经理决定,公司发文。 班组长的任免,由部门车间负责人提名,主管副总经理决定,报行政人事部备案。 工作成绩突出,申请加薪的,由相应部门负责人提名,填写《加薪申请表》,经主管领导、报行政人事部、总经理批准后生效。 经批准后的人员异动由行政人事部发《职工调动通知》员工接到调动通知后,应于指定日期内办妥移交手续,就任新职。 异动人员就任新职后享受相应岗位的待遇。 部门(车间)中特殊专业岗位人员的变动,应得到公司有关部门的同意。 人事管理制度 人事管理制度(合同解除规定) 公司对严重违纪员工,或对一般违纪,但经劝告、教育、警告而 不改者,由解除合同的权利。 公司对由下列行为之一者予以解除合同; A、无故连续旷工三日或全年累计超过六日者。 B、营私舞弊、挪用公款、损害公司利益,收受贿赂、佣金者。 C、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。 D、违抗命令或擅离职守,情节严重者。 E、品行不端、行为不检、屡教不改者。 F、泄露公司商业秘密,情节严重者。 G、精神或机能发生障碍,对所承受的工作,虽无过失但不能胜任者。 H、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。 I、违背国家法令或公司规章情节严重者。 J、由于其他类似原因或业务上之必要者。 人事管理制度(合同解除规定) 由于上述原因与员工解除合同时,由行政人事部向员工发出《解除合同通知书》,由员工签收,拒不签收时,由工会代表签收。其预告期依劳动法规定。 被解聘员工应在规定时间内办理移交手续,填写移交清单。 被解聘员工无理取闹,纠缠领导,影响公司正常生产、工作秩序的,公司将提请公安部门处理。 员工如因工作不适、工作不满意等原因,有辞职的权利。 员工因故辞职时,应写出辞职申请,填写《离职审批表》交部门车间负责人签署意见,经相关领导批准后,方可办理离职手续。 员工无论以何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作15天,公司同意可提前离司的除外。 员工辞职申请被考核准后,在离开公司前应向行政人事部门要《离司登记表》。按规定办完部门手续后方可离司。 人事管理制度(合同解除规定) 工资管理制度 公司员工工资的组成如下; 1、基础工资; 包括基本工资。 2、津贴:职务津贴、加班费、有害补助、中夜班津贴、降温费、取暖费。 3、奖金; 月奖金、年终奖。 基础工资;:公司员工的基础工资,依其学识、经验、技能、发展潜力以及其所担任工作的难易程度、责任的轻重等要素予以确定。 津贴:

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