2019年公司规章制度.ppt

人事管理制度 1.1公司各部门因工作需要，必须增加人员或补缺人员时，填写《人员需求申请表》 经主管领导签字批准后报行政人事部，行政人事部报总经理审批同意后，由行政人事部办理招聘事宜。 人事管理制度 应聘人员需填写《招聘表》。根据现场招聘情况及《招聘表》确定招聘用人员名单，视具体情况进行面试及笔试。 须进行考核的，先由录用部门进行面试、考核；考核合格后，再由人事部进行面试或笔试，并填写《招聘表》。 笔试、面试合格者，由行政人事部和用人部门确定最佳人选名单，送总经理室审批。 对经批准予以使用者，由行政人事部口头通知或电话通知。被录取为试用者应到市级公立医院（市职防所）体检。体检不合格的，不予试用。 体检合格的，要交验身份证件、学历、职称、婚姻状况证明等证件，并留复印件，近期一寸照片8张个人工商银行账号。 经行政人事部、安全生产部进行厂规厂纪、安全知识培训合格后，凭行政人事部开具的《报到证》到部门报到上班。符合住宿条件的由行政人事部安排住宿。 人事管理制度 人事管理制度 入职半个月内，由行政人事部与受聘人签订劳动合同。试用期一般为三个月。 公司为员工办理用工手续及工伤保险，其他保险再员工试用期满正式录用后办理。 试用期员工还应接受如下入职培训，培训记录交人事主管存档。 A、行政人事部进行公司历史概况、有关规章制度等教育。 B、生产部进行基本的安全教育。 C、相关部门/车间进行业务培训。 员工在试用期内有突出表现，部门/车间认为确需缩短试用期提前正式聘用的，由部门/车间提出专题报告，送行政人事部报总经理室审批。 员工试用期满，填写《员工转正申请表》，经考核合格公司予以录用的，即成为正式员工。不合格的，予以辞退。 人事管理制度（人员异动） 本规定中所称的人事异动包括升任、降任、调任、免职等内容。 员工的升、降、调、免，必须本着客观公正的原则慎重处理。凡属关键工作或职务的人员变换，需进行严格审查，宁缺毋滥。 凡升任、调任、降任、免职、薪资调整，由相应部门的负责人，报行政人事部，由行政人事部报总经理批准。 中层干部的任免，由总经理决定，公司发文。 班组长的任免，由部门车间负责人提名，主管副总经理决定，报行政人事部备案。 工作成绩突出，申请加薪的，由相应部门负责人提名，填写《加薪申请表》，经主管领导、报行政人事部、总经理批准后生效。 经批准后的人员异动由行政人事部发《职工调动通知》员工接到调动通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。 异动人员就任新职后享受相应岗位的待遇。 部门（车间）中特殊专业岗位人员的变动，应得到公司有关部门的同意。 人事管理制度 人事管理制度（合同解除规定） 公司对严重违纪员工，或对一般违纪，但经劝告、教育、警告而 不改者，由解除合同的权利。 公司对由下列行为之一者予以解除合同; A、无故连续旷工三日或全年累计超过六日者。 B、营私舞弊、挪用公款、损害公司利益，收受贿赂、佣金者。 C、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。 D、违抗命令或擅离职守，情节严重者。 E、品行不端、行为不检、屡教不改者。 F、泄露公司商业秘密，情节严重者。 G、精神或机能发生障碍，对所承受的工作，虽无过失但不能胜任者。 H、员工在试用期内经发现不符合录用条件者。 I、违背国家法令或公司规章情节严重者。 J、由于其他类似原因或业务上之必要者。 人事管理制度（合同解除规定） 由于上述原因与员工解除合同时，由行政人事部向员工发出《解除合同通知书》，由员工签收，拒不签收时，由工会代表签收。其预告期依劳动法规定。 被解聘员工应在规定时间内办理移交手续，填写移交清单。 被解聘员工无理取闹，纠缠领导，影响公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门处理。 员工如因工作不适、工作不满意等原因，有辞职的权利。 员工因故辞职时，应写出辞职申请，填写《离职审批表》交部门车间负责人签署意见，经相关领导批准后，方可办理离职手续。 员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作15天，公司同意可提前离司的除外。 员工辞职申请被考核准后，在离开公司前应向行政人事部门要《离司登记表》。按规定办完部门手续后方可离司。 人事管理制度（合同解除规定） 工资管理制度 公司员工工资的组成如下; 1、基础工资; 包括基本工资。 2、津贴：职务津贴、加班费、有害补助、中夜班津贴、降温费、取暖费。 3、奖金; 月奖金、年终奖。 基础工资;：公司员工的基础工资，依其学识、经验、技能、发展潜力以及其所担任工作的难易程度、责任的轻重等要素予以确定。 津贴：