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通过财险拜访,促进寿险销售 寿险销售业绩提升取决于什么? 有足够的准客户 有足够的拜访理由和借口 有充分导入保险的话题和技巧 有勤于拜访的习惯 客户有保险意识和资金 (以上内容也许不是销售的全部,是不是销售中需要的?) 通过财寿险的业务互动,能否为我们的销售提供这些方面的支持和帮助呢? 有足够的准客户? 现在车辆的购买量越来越多,那个客户买车了明显都会知道,如果通过车辆险业务服务了这个客户,那么他就变成了你的寿险准客户。 我们很想让每个家庭都变成我们的准客户,如果每个家庭都购买一份家庭财产保险,那么他们都会变成我们的准客户。 有足够的准客户? 让大企业老板变成准客户,你可以让他的员工买一份意外险,也可以为他的企业买一份企财险,还可以给他的车辆办一份保险。 有足够的拜访理由和借口? 对于老客户,在没有新险种,没有催缴费,没有红利通知书,我们有什么更好的拜访理由和借口?是否有人还怕见老客户? 如果有了财险,我们是否可以这样说:我们公司现在也有了财险业务,我知道你家有车,顺便帮你做个服务,为你车辆险跑跑腿。(或者是说,不知你想不想保家财险,挺合算,过来问问你) 有足够的拜访理由和借口? 对于新介绍的客户,在不知底的情况下,如果不好意思贸然介绍寿险,那么这些财险的销售都是很好的过度,也是轻易不会被拒绝的理由和借口。 有充分导入保险的话题和技巧 从已承保的财险导入寿险话题,比直接向客户导入寿险话题较为顺畅。大家都知道,客户对车辆险,家财险,企财险的排斥程度较少,容易导入话题。 1.车辆都保了险,人不是比车更重要 2.车保险是怕高额的维修费,人难道不考虑 将来高额的健康费用 有勤于拜访的习惯 懒于拜访有时是害怕拒绝,有时是没有足够的借口,有时是没有准客户。 借助财险的销售,哪怕是一个销售的借口,也有利于消除拜访的懒惰。 客户有保险意识和资金 有保险意识和资金的客户是最好的准客户,如果你的客户是车辆险客户,那么至少是有一定经济实力的客户,保险意识看他如何对待车辆保险而谈。 如果我们的准客户基本没有车辆,那么他的资金和保险意识又会怎样? 同时,开展财寿险的互动有利于我们自身的综合发展,比如,收入的增加,团队的发展,影响力的扩展等 增加自身的收入,提升人员留存率 财险的销售费用可以适当补贴寿险的服务费用 在中国人寿挣到钱才能更有信心留存 拓宽业务范围,吸引新人加盟,缓解增员压力 吸引从事财险的业务员加入人寿,从事财寿险整体销售 吸引同业寿险人员加盟 吸引新人加盟 增强客户对中国人寿品牌的认同与信赖 把车险送到别的公司对我们的品牌是不是一种损失,对我们自身的业务是不是失去了一种帮助。 客户所有的需求在我们公司 得到解决,就增加了一到维护 客户的壁垒。 小结 财寿险的互动一定是为推动寿险和财险全面的发展而设定的。 一是:通过财险的销售为个人寿险的销售提供以上的帮助。提高自己的展业技能和应对当今市场的竞争能力 小结 二是:通过财险的销售为寿险的销售增加一定的展业费用,深挖客户资源,多方面满足客户的需求,以超值的服务赢得客户的信赖,整合客户资源。 小结 三是:通过财险增加准客户,增加收入,要避免只为挣百分之几的手续费而跑偏,我们的互动是能为我们的寿险主业提供服务的,是能为我们积累准客户,树立公司品牌做服务的,不该领着你的客户跑到别的公司,丢失积累客户的机会。 我们都希望自己能成为展业高手,但一定要注意方法,互动业务的开展一定会帮你 “曲径通幽”。 中国人寿——中国保险业的航空母舰 * * * *
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