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国内典型物流企业案例分析
国家发展和改革委员会综合运输研究所
汪鸣 副所长
2005年12月
案例分析的思路
物流企业是一个大的系统概念,与物流的活动内容、
管理模式和实现方式紧密相关,其典型性来自于各种分类
企业发展基础上的代表性。
国家标准对物流企业采取了业务模式与活动相结合的
方式:运输为主、仓储为主和综合型,典型性企业的分析
主要围绕三类企业进行。
——传统业务企业的服务转型
—— 资源整合过程中的业务模式创新
——创新性物流服务的开拓
确立适合自己的资源条件、能力和业务拓展方向的
发展模式,才是借鉴别的企业发展经验的根本。
主要内容
一、我国物流企业的发展现状及面临的形势
二、近几年物流企业的发展成绩
三、当前物流企业存在的问题
四、解决物流企业问题的途径及对策
五、案例分析
案例结构
案例一:河南豫鑫(多点仓储服务)
案例二:TNT集团公司的发展(快运网络)
案例三:宅急送(快运与配送网络的结合)
案例四:中铁快运(干线运输与网络化经营)
案例五:浙江传化物流基地(单点仓储、配送与干线运
输组织)
一、我国物流企业的发展现状
及面临的形势
1、发展现状
(1)交通运输业
——铁路运输。垄断经营、传统运输、五定班列、行包运输、快
运、集装箱运输并存,但其经营机制转换但缺乏活力,多式联运
发展缓慢。
—— 公路运输。企业经营地域化、规模小、市场较为混乱、效益
较差;专业、特色、城间快运、集装箱运输发展进入轨道;治理
超载超限政策的实施,开始利于规模经营。
——水运。港口发展迅速,港口的整合加快和功能提升在深化。
远洋竞争集团化,内河运输联运发展趋势已显,沿海集装箱运输
通道经营前景较好,但内河及沿海运输潜力未能充分发挥。
——航空运输。快件、快运发展形势很好,机场枢纽化和运输网
络化运输正在成为竞争领域。
一、我国物流企业的发展现状
及面临的形势
(2)仓储业
——新一轮建设兴起。包括物流园区、物流中心、配送中心等发展
局面形成,促进仓储服务业的发展,也包括对既有仓储设施的改造
升级的全面推进。
—— 资产重组加快。传统仓储企业面临重新定位与发展选择,许多
企业选择了通过兼并重组寻求新的发展途径的道路。
——经营管理方式正发生变革。通过服务提升和业务模式创新,向
物流服务转型。
一、我国物流企业的发展现状
及面临的形势
(3)第三方物流业
——发展快。从出现到形成现在的企业规模,仅用了不到10年的时
间。
——水平高。在经营管理上,部分企业已与国际先进水平接轨。
——差距大。因发展模式的选择不同(合资、合作、独立),企业发
展差距已显现,将进入市场定位和发展战略导向的市场细分阶段。
——识别难。物流企业数量庞大,但真正的第三方物流企业不多,造
成市场识别困难。
——前景好。将在竞争中获得优势地位,并通过资源整合带动传统服
务转型。
——环境差。总体政策尚不明朗,不利于企业成长,发展环境较差。
一、我国物流企业的发展现状
及面临的形势
2、面临的形势
(1)经济发展形势
——“十一五”经济增长方式转变加快,提高社会物流效率需要得到
专业化物流服务企业的支持,也需要传统物流企业服务的转型,企
业发展的良好时期将来临。
—— 区域经济的发展将促进区域之间、区域内部市场分工的深化,
从而导致区域经济要素交流规模的扩大,对组织化、网络化物流服
务的需求上升,需要新的物流企业形态予以适应。
——对外经济发展的转轨,需要建立更高
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