某大型企业运营方案书.pdf

运营方案书 运营方案书 上海人民企业集团 上海人民企业集团 有限公司 有限公司 目录 目录  一、组织结构  一、组织结构  1.1公司战略目标  1.1公司战略目标  1.2目前公司构架  1.2目前公司构架  1.3未来三年公司构架  1.3未来三年公司构架  二、资本运作  二、资本运作  2.1 目前公司资本状况  2.1 目前公司资本状况  2.2 未来三年公司资本状况  2.2 未来三年公司资本状况  三、核心竞争力的打造  三、核心竞争力的打造  3.1 竞争力的组成  3.1 竞争力的组成  3.2 技术竞争力  3.2 技术竞争力  3.3 团队的竞争力  3.3 团队的竞争力 四、销售计划 四、销售计划  4.1 目前销售情况  4.1 目前销售情况  4.2 销售分类  4.2 销售分类  4.3 销售队伍打造  4.3 销售队伍打造  4.4 一阶段各种销售模式共存  4.4 一阶段各种销售模式共存  4.5 未来三年销售结构的调整  4.5 未来三年销售结构的调整  五、人力资源  五、人力资源  5.1 目前人力资源构成  5.1 目前人力资源构成  5.2 未来三年的人力资源结构  5.2 未来三年的人力资源结构  六、技术研发  六、技术研发  6.1 目前技术情况  6.1 目前技术情况  6.2 未来三年的技术研发方向  6.2 未来三年的技术研发方向  七、市场营销  七、市场营销  7.1 目前行业现状  7.1 目前行业现状  7.2 细分市场的现状  7.2 细分市场的现状  7.3 市场营销在运营中扮演的角色  7.3 市场营销在运营中扮演的角色  八、售后服务（本篇暂空）  八、售后服务（本篇暂空）  8.1 主要存在哪些售后服务  8.1 主要存在哪些售后服务  8.2 售后服务的网络打造  8.2 售后服务的网络打造  8.3 售后服务的及时性和态度  8.3 售后服务的及时性和态度  8.4 售后服务对公司运营的重要性和影响力  8.4 售后服务对公司运营的重要性和影响力  九、品牌打造  九、品牌打造  9.1 品牌打造的过程  9.1 品牌打造的过程  9.2 品牌如何形成  9.2 品牌如何形成  9.3 品牌的价值  9.3 品牌的价值 行业背景信息 行业背景信息  我国水泵行业发展空间巨大，泵在中国是应用很广泛的通  我国水泵行业发展空间巨大，泵在中国是应用很广泛的通 用机械产品，据不完全统计，中国每年泵产品的产值在 用机械产品，据不完全统计，中国每年泵产品的产值在 400亿元以上，每年全国发电量的20-25%要消耗在泵产 400亿元以上，每年全国发电量的20-25%要消耗在泵产 品上，全国泵产品的制造厂家在6000家以上。可是近些 品上，全国泵产品的制造厂家在6000家以上。可是近些 年来，国外泵阀企业纷纷进入中国，给国内企业带来了巨 年来，国外泵阀企业纷纷进入中国，给国内企业带来了巨 大的冲击。如何生存下去，是国内每家泵阀企业必须攻克 大的冲击。如何生存下去，是国内每家泵阀企业必须攻克 的难题。在过去的几年内，我国泵行业的技术发展趋势越 的难题。在过去的几年内，我国泵行业的技术发展趋势越 来越与世界泵业技术发展趋向一致，但总体技术水平较 来越与世界泵业技术发展趋向一致，但总体技术水平较 低，在高、精、尖技术含量高的产品领域，泵产品供不应 低，在高、精、尖技术含量高的产品领域，泵产品供不应 求。所以研发适应中国国内市场的高端泵产品，不免为我 求。所以研发适应中国国内市