海外EPC总承包项目采购管理研究.pdfVIP

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2019-03-08 发布于湖北
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海外EPC总承包项目采购管理研究.pdf

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石油机械 CHINAPETROLEUM 2014年第42卷第11期 MACHlNER、。一191一 ====================================一 ●质量与管理◆ 海外EPC总承包项目采购管理研究吕口岁弋英 (中国石油工程建设公司) 摘要：随着中国实施走出去的发展战略，中国企业在国际上的EPC总承包项目越来越多，海外EPC总承包项目面临的挑战越来越大。项目采购管理是EPC总承包项目的重要组成部分，对此类项目的执行效果起着决定性的作用。运用项目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、工具和方法，研究分析了海外EPC总承包项目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4 个管理阶段的主要工作内容及其对于实现采购管理目标的作用，结合海外项目实际案例，提炼出了海外EPC总承包项目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控制点的控制可以提高采购管理的效率，增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果可为其他海外EPC总承包项目采购管理提供指导方法。关键词：海外EPC总承包；采购管理；项目管理；采购流程；关键控制点；控制方法中图分类号：F253．2文献标识码：A 1．046 doi：10．3969／j．issn．1001—4578．2014．1 on Procurement Study ofOverseasEPC Management Project LyuYmg Petroleum (China EngineeringCortstruetionCorp．、 Chinese Abstract： are moreand enterprises moreEPC inthe gaining projects intemationalmarketwithChi． na’s implementation the of“Going overseasEPC are out”developmentstrategy．But moreand projectsbecoming more challenging·Theprojectprocurement an oftheEPC management，asimportant adecisive part projects．plays roleinthe ofsuch implementation the and method