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《破坏吧》创业书 制作人:张惠珠 崔光金 曾垂达 庄丽珍 目录 (一)内容摘要 1 (二)企业介绍2 创造利润3 (三)关于行业分析的典型问题4 (1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何 4 (2)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样 4 (3)价格趋向如何4 (4)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 4 (5)是什么因素决定着它的发展5 (6)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略 5 ( 四)产品(服务)介绍 8 (五)管理队伍10 (六)市场预测13 竞争厂商概览13 (七)财务分析15 1.工资表15 2.收入预测15 3.收入的分配及利用:一个月支出表15 4.财务制度的完善计划16 5.财务资金流动图16 6.财务计划的内容17 7.制定财务计划17 8.财务预测18 9.长期财务计划20 (八)机会与风险22 (九)资本退出方式23 1 (一)内容摘要 公司介绍:随着社会的高速发展,人们的生活节奏也越来越快。同时也带给人们更大的 生活.工作和学习压力。我们公司提供让客户释放平时压抑着的情绪的健康方式。公司设有 采购部,还原部(回收部),现场部,财务部及市场部。五个部门分工合作使公司顺利运营。 市场概况:在现在社会,压力存在于每个人的身上且随着社会的发展压力也会越来越大, 无论是哪个年龄段的人都需要用到它来发泄自身的压力,本公司存在的意义在于它可以让各 种年龄的人在承受很大的生活,工作,学习压力时有一个合法健康的宣泄途径。 经营策略:我们提供多种“生活用品”给顾客破坏,以达到这些压力人群在工作中在学 校或在家庭中得到压力想找东西搞破坏宣泄情绪的目的。除原有模式的包厢外还接受特制订 单,满足顾客的需求。 财务计划:由现场部,回收部,市场部的反馈进行财务预算及安排采购部的工作。根据 每月的具体情况制定每月财务计划。 资金需求状况:前期固定物资购买,中期物资配置,人员工资,资金欲留周转及风险保障资 金。 我们公司的特点在于与其他休闲娱乐场所传统的放松模式不同,它根据了人的的性格中遇到 困难挫折时易怒易暴力的特点,既满足人们在压力大时想破坏的欲望又为人们排解了压力, 关注现代人的身心健康。 1 (二)企业介绍 公司理念:以人为本 关注健康 促进和谐 公司的战略目标: 核心目标客户:青少年及上班族 当今社会的主流多是 80 后.,90 后一代的白领阶层,这代人的最大性格特点就是张扬切富有 个性,主观的表现欲望较为强烈,抗压能力较弱,心理容易因受到困难或挫折而产生不平衡, 有破坏欲,甚至发生暴力。 分析:1.性格特征分析:现在的青少年多为独生子女,娇生惯养,自私专横,自立能力差, 心理承受能力差,感情淡漠,沉迷于网络,在学校或社会受气后没有正确排解情绪时容易产 生抑郁;80 后的群体多已走上社会,承受着来自社会来自家庭及来自自身的目标各个方面 的压力;90 后的孩子自我心态严重,缺少关爱意识,娇生惯养,好吃懒做,做不切实际的 幻想。 2.消费习惯分析:a 从“物资化消费”到“快速消费品”,喜欢新新事物 b 从大众消费到个性消费 c 个性化,自我感受化需求强烈 3.社会现状分析:a 。白领压力无处安放,超市出现了“捏捏族”;

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