组织中的领导行为.pdf

组织中的领导行为组织中的领导行为 组织中的领导行为组织中的领导行为 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 一、一、领导和管理领导和管理 一一、、领导和管理领导和管理 1、什么是领导、什么是领导 、、什么是领导什么是领导 – 领导是一种职位象征 – 领导是个体行为和人格特征的体现 – 领导是一系列的行为过程 – “领导是一种直接的人际影响力、是沟通过程所表现 出来的一种达成组织目标的能力。” – “领导是在期望和交互作用中所表现出来的对组织的 创造力和维持才能。” – “领导是一种对组织运行的持久影响力。” – “领导是一种人际交互作用，即领导的行为可以决定 着他人的生产效率。” – “领导是一种促使下属按照所要求的方式进行活动的 过程。” – “领导是一项程序，使人在选择目标及达成目标上接 受指挥、导向和影响。” – “领导是指引和引导个人或组织，在一定条件下实现 其目标的行动过程。” – 领导= f （领导的属性、领导行为、被领导者的行为、 情境因素） 2 、影响领导有效性的个人因素分析、影响领导有效性的个人因素分析 、、影响领导有效性的个人因素分析影响领导有效性的个人因素分析 我具备什么条件我具备什么条件？？ 什么得到了利用什么得到了利用？？ 我具备什么条件我具备什么条件？？ 什么得到了利用什么得到了利用？？ 技术 知识 时间 精力 能力 个人品质 资源 我需要什么我需要什么？？ 我需要什么我需要什么？？ 能力 权力 声望 3 、领导行为研究的理论模型、领导行为研究的理论模型 、、领导行为研究的理论模型领导行为研究的理论模型 行为理论行为理论 行为理论行为理论 素质理论素质理论 素质理论素质理论 A 、人的、人的行为行为 、、人的人的行为行为 A 、行为特征、行为特征 、、行为特征行为特征 B 、生产、生产、工、工 、、生产生产、、工工 B 、个性特征、个性特征 、、个性特征个性特征 作行为作行为