麦肯锡：联想集团有限公司三年规划致胜战略综述-----2001~2003财年.pdf

机密机密 机密机密 联想集团有限公司三年规划联想集团有限公司三年规划 联想集团有限公司三年规划联想集团有限公司三年规划 致胜战略综述致胜战略综述 致胜战略综述致胜战略综述 2001 2003财年财年 ~ 财年财年 联想集团有限公司联想集团有限公司 联想集团有限公司联想集团有限公司 2001年3 月 此报告仅供联想内部使用。未经联想公司企划部的书面许可，任何部门和个人不得擅自传阅、引用或复制 目录目录 目录目录 第一部分第一部分，集团总体战略，集团总体战略 第一部分第一部分，，集团总体战略集团总体战略 第二部分第二部分，业务群战略，业务群战略 第二部分第二部分，，业务群战略业务群战略 第三部分第三部分，关键职能战略，关键职能战略 第三部分第三部分，，关键职能战略关键职能战略 1 目录目录 目录目录 第一部分第一部分，集团总体战略，集团总体战略 第一部分第一部分，，集团总体战略集团总体战略 • 联想使命和远景目标联想使命和远景目标 联想使命和远景目标联想使命和远景目标 • 集团总体战略 • 集团财务目标 • 集团组织结构 第二部分，业务群战略 第三部分，关键职能战略 2 联想总体战略联想总体战略 联想总体战略联想总体战略 联想使命和远景目标联想使命和远景目标 联想使命和远景目标联想使命和远景目标 使命使命 使命使命 远景目标远景目标 远景目标远景目标 •提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作 • 在10年内成为全球领先的高科技公司 更加简便、高效、丰富多彩 • 到2003年实现650亿人民币的销售额 •创造发展空间 ，提升员工价值，提高工作生活质量 •回报股东，服务社会 • 力求进入参与业务领域市场前3名 手持设备手持设备 信息运营信息运营 手持设备手持设备 IT服务服务 信息运营信息运营 消费类消费类IT 企业企业IT 服务服务 部件部件/ 合同制造合同制造