房地产项目奠基策划方案.docVIP

　　 　 翔宇·上上城 项目奠基活动计划书 2014年3月 　 　　目录 　　一、活动目的 　　二．活动策略 　　三、活动实施 　　四、开工奠基时间、地点及参加人员 　　五、注意事项 　　六、主要议程 　　七、前期筹备前期准备工作 　　八、现场布置 　　九、文艺演出 　　十、典礼流程表 　　十一、典礼流程执行表 　　十二、费用预算 　　十三、开工典礼公司各部门工作 　　十四、典礼执行注意事项 一、活动目的 1.营造热烈隆重的喜庆气氛，祝贺上上城正式奠基面世； 2.奠基典礼是项目市场推广的第一步，应就现有的一切资源优化整合，尽其造势之能量，在蒙阴县乃至临沂市都同时形成话题； 3.策划一场别开生面的奠基典礼仪式，在受众心中树立项目与众不同的形象，吸引媒体眼球和社会关注，短时间内实现项目的高知名度传播； 4.积极邀请大众的参与，提升品牌美誉度和项目的影响力，短时间内树立受众对项目的基本信心； 5.通过当地及临沂市的媒体传播，短时间内树立项目的品牌形象，显示大盘、大开发商的自信风范，树立区域市场领导者地位； 6.借势造势，短时间内扩大开发企业的知名度，增强上上城的社会舆论效果，使广大蒙阴市民心目中留下深刻的印象，提升项目形象，扩大项目在区域市场的知名度与影响力； 7.为项目入市制造轰动宣传，为下阶段顺利蓄客积打下良好的基础。 二．活动策略 1．翔宇地产是临沂市地产开发老品牌，在蒙阴当地政府和业界有一定的知名度，但在普通大众中尚存在认知盲点，难以与当地开发企业老企业以及有开发经验的企业（东蒙等）抗衡，因此，若想把本项目打造成区域内的第一盘，卖出高品质的价位，体现出较高的性价比，首要解决的问题是怎样树立起开发企业在普通大众心目中的良好形象，当前唯一的办法是如何实现开发企业形象与蒙阴县政府形象的对接，借助蒙阴县八大片区改造的力度与影响，烘托出上上城项目的优势； 2．因为项目所处的地段为蒙阴县中心位置，第二个要解决的问题是怎样让普通大众对项目今后的开发树立信心，从而产生初步的认同，并在短时间内形成口碑效应。要解决这一问题，除了受众对开发企业有一定信心外，另外必须在受众心中营造项目与目前市场上其他项目不同的形象，解决这一问题的切入口便是与政府的城市规划对接，即政策的支持（也就是通过政府部门描述本项目的优势所在）； 3．综合以上1、2点分析，结合本项目属“蒙阴县政府重点规划形象提升”这一独特优势，可在本项目的奠基典礼前另冠一华冠“2012蒙阴县重点规划地产项目启动仪式”，提高项目宣传的新闻高度，以此为切入点策划整入奠基典礼的系统内容。 三、活动实施 1．典礼全称定为“2012蒙阴县重点规划地产项目启动仪式暨翔宇·上上城项目奠基典礼”，借“市政府规划”这一金牌造势，排除民众对外来开发商的陌生感； 2．通过公关手段，请县政府就本项目授予企业“2012蒙阴县重点规划地产项目”的牌匾，借政府形象为项目镀金。“第一盘”对政府的说辞可理解为“重点规划地产项目的第一个楼盘”，对受众则可传递本项目是“蒙阴县八大片区改造的第一楼盘”的信息，从而树立起项目在现有市场上至高无上的形象；（如时间及公关不到位，可在后期继续执行。） 3．邀请临沂市及蒙阴县等相关领导出席典礼并做主题致辞，结合1、2点综合造势，制造新闻话题，调动当地媒体报道本项目，企业领导人可从环境的角度入手，引到打造“蒙阴县首个高品质楼盘，为每一个城市建设一个上上城”的宏伟蓝图，以此定调新闻媒体的报道方向，为以后的推广埋下伏笔； 四、开工奠基时间、地点及参加人员 （一）时间：2012年3月25日（暂定） （二）地点：售楼部及工地现场。 （三）参加部门及人员： 　　翔宇房地产开发有限责任公司全体员工 　　建筑单位部分代表（具体单位名称以开发商名册为准） 　　设计单位部分代表（具体单位名称以开发商名册为准） 　　监理单位部分代表（具体单位名称以开发商名册为准） 　　施工单位部分代表（具体单位名称以开发商名册为准） 　　活动受邀嘉宾（具体单位名称以开发商名册为准） 　　活动受邀媒体（具体单位名称以开发商名册为准） 　　项目部分诚意客户（具体单位名称以开发商名册为准） 典礼活动相关工作人员（包括主持人、礼仪、布展公司、相关执行人员） 营销策划公司相关人员 （四）人数初步统计 1．政府部门约10名（具体待定，发放礼品） 　　市、县政府相关领导、规划局、建设局、招商局、房管局、国土资源局、宣传部等 2．媒体记者约10名（具体待定，发放红包） 　　A．报纸：《沂蒙晚报》1名，《鲁南商报》1名，《临沂日报》1名，蒙阴县当地具有影响力的知名媒体《百盛信息》等3名； 　　B．电视：蒙阴县电视台记者1名； 　　C. 网站：家在临沂1名，住房网1名，搜房网1名； 3．合作单位约6名（具体待定、发放礼品）规划设计院、景观设计院、翔宇