银保渠道至省三发展规划荣誉激励方案.pdf

打造标杆建设升级版 共筑员富司强**梦 荣誉激励方案荣誉激励方案 【【银保渠道银保渠道宣导版宣导版】】 2015.1.12017.9.30 未来三年（2015-2017），是公司“打造标杆建设升级版、共 筑员富司强**梦”的三年，也是“群英问鼎、编织辉煌”的三年， 无疑将在****发展史上留下浓墨重彩的一笔。全体****人将围绕公 司未来三年发展规划，用激情、梦想、实干和汗水，筑就事业新高 度，开创发展新局面，向即将到来的产寿险分业经营20周年献礼。 为了唤醒并集聚每个人内心蕴存已久的正能量为了唤醒并集聚每个人内心蕴存已久的正能量 ，，为了给每个人的职为了给每个人的职 业生涯留下恒远的烙印，公司专门编制了****三年发展规划之荣誉 激励方案激励方案。 目目 录录 11 荣誉荣誉荣誉荣誉 ··规划概览规划概览规划概览规划概览 ONTENTS 2 荣誉荣誉 ··激励体系激励体系 3 荣誉荣誉 ··激励方案激励方案 44 荣誉荣誉荣誉荣誉 ··实施要求实施要求实施要求实施要求 目目 录录 11 荣誉荣誉荣誉荣誉 ····规划概览规划概览规划概览规划概览 ONTENTS 1 荣誉荣誉 ··规划概览规划概览 • 超前的设计理念 锻造英雄锻造英雄 见证辉煌见证辉煌 贯彻的是贯彻的是以人为本的新理念以人为本的新理念;; 开启的是开启的是人才强人才强 司的新引擎; 见证的是员富司强的新梦想” •• 超强的设计团队超强的设计团队 省分公司成立由人力资源、团险、健康险、银保、个险、县域、 电销、业管、工会等9个部门相关人员组成的纂写小组，编制确定主题思 路路、框架结构框架结构、奖项设置奖项设置、名额分配名额分配、激励方式激励方式 ，110易其稿易其稿。 13家市分公司组织班子成员、相关部门、经营单位人员进行专题讨 论，提出建议113条，省分公司编纂小组逐条评估，凝聚智慧。 省分公司总经理室专项研究，决策出台。 1 荣誉荣誉 ··规划概览规划概览 • 超大的激励范围 首次实现全员覆盖首次实现全员覆盖 ：功勋人物名功勋人物, 见证见公司分业年公司分业2020年年 的辉煌荣耀。20位五星级功勋指挥，300名五星级功勋将领、功勋尖兵、 功勋助飞、功勋服务人物，与三年规划实现员富司强的**梦相辉映。 首次设立恒星事业奖首次设立恒星事业奖 专门奖励长期从事营销专门奖励长期从事营销、服务服务、管理的人员管理的人员 • 超长的时间跨度 首次出台持续三年的激励方案 • 超级的荣誉激励超级的荣誉激励 首次授予功勋级荣誉激励 目目 录录 ONTENTS 2 荣誉荣誉 ··激励体系激励体系 三年荣誉激励方案是公司荣誉体系的重要组成部分，以公司三 年发展规划为蓝本，以岗位特征，条线规划为基础，优先倾斜一线， 兼顾各个层面，服务于公司未来三年规划，兼顾20年贡献，按照普惠 和标杆原则，对公司发展尤其是在三年规划实施中贡献突出的人员进 行激励。 2 荣誉荣誉 ··激励体系激励体系 两两大系列大系列 六六种奖项种奖项 三三档层级档层级 2 荣誉荣誉 ··激励体系激励体系 两大系列六种奖项三档层级 功勋指挥奖 管理与服务系列 功勋将领奖