财务管理 项目十二 财务控制.pdf

项目十二 财务控制 第一节 财务控制概述 第二节 责任控制 重庆财经职业学院 会计系 第一节 财务控制概述 一、财务控制的概念与作用 二、财务控制的基础 三、财务控制的种类 重庆财经职业学院 会计系 一、财务控制的概念与作用 (一) 财务控制的概念 1、财务控制概念 财务控制是指对企业财务活动的控制, 是按照一定的程 序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实、实现对 企业资金的取得、投放、使用和分配过程的控制。 2、财务控制的特征 （1）是一种价值控制； （2）是一种全面控制； （3）以现金流量为控制目的。 重庆财经职业学院 会计系 (二) 财务控制的作用 财务控制是财务管理循环的关键环节, 它对实现财务管理目标具有保证作用。 重庆财经职业学院 会计系 二、财务控制的基础 1 、组织基础 2、制度基础 3、预算目标 4、会计信息 5、信息反馈系统 6、奖励制度 重庆财经职业学院 会计系 三、财务控制的种类 (一) 按控制的主体分类：出资者财务控制、经营者 财务控制和财务部门的财务控制。 (二) 按控制的时间分类：事前财务控制、事中财务 控制和事后财务控制。 (三) 按控制的依据分类：预算控制和制度控制。 (四) 按控制的对象分类：收支控制和现金控制。 (五) 按控制的手段分类：绝对控制和相对控制。 重庆财经职业学院 会计系 第二节 责任控制 一、责任中心 二、责任预算、责任报告与业绩考核 三、责任结算与核算 重庆财经职业学院 会计系 一、责任中心 （一）责任中心的概念与特征 1、责任中心的概念 责任中心就是指具有一定的管理权限, 并承担相应的经济责任的企业内部单位。 重庆财经职业学院 会计系 2、责任中心的特征: （1）是一个责权利相统一的实体。 （2）具有承担经济责任的条件。 （3）其所承担的责任和行使的权力都应是可 控的。 （4）具有相对独立的经营业务和财务收支活 动。 （5）具有独立核算、业绩评价的能力。 重庆财经职业学院 会计系 3、责任中心的类别 根据企业内部责任单位的权责范围及业 务活动的特点不同, 责任中心一般分为成 本中心、利润中心和投资中心三大类。 重庆财经职业学院 会计系 （二）成本中心 1、成本中心的含义 成本中心是指对成本或费用承担责任的 责任中心。 重庆财经职业学院 会计系 2、成本中心的类型 成本中心的类型有两种: 标准成本中心 和费用中心。 重庆财经职业学院 会计系 3、成本中心的特点 （1）成本中心只考核成本费用而不考核收益 （2）成本中心只对可控成本负责 可控成本应同时具备以下四个条件: ① 可以预 计；② 可以计量；③ 可以施加影响；④ 可以落 实责任。 （3）成本中心只对责任成本进行考核和控制 重庆财经职业学院 会计系 4、成本中心的考核指标 成本中心的考核指