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采购组织管理采购组织管理
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苏州博远苏州博远
© Training-SZ Boyuan 09.24.2011
采购组织管理采购组织管理
一、建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
二、二、组织架构的选择组织架构的选择组织架构的选择组织架构的选择
三、三、组织组织管理机制管理机制
四、采购组织职能及岗位设置四、采购组织职能及岗位设置
五、五、建立采购管理组织的一般步骤建立采购管理组织的一般步骤
六、采购团队建设六、采购团队建设
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采购组织管理采购组织管理
一、建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
二、二、组织架构的选择组织架构的选择组织架构的选择组织架构的选择((特点特点特点特点,,优缺点优缺点优缺点优缺点))
三、三、组织组织管理机制管理机制
四、采购组织职能及岗位设置四、采购组织职能及岗位设置
五、五、建立采购管理组织的一般步骤建立采购管理组织的一般步骤
六、采购团队建设六、采购团队建设
© Training-SZ Boyuan 09.24.2011
建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
合适的企业采购组织体现了与企业战略相符的管理机制
企业战略最终要分解落实到各职能部门,各部门要在战
略的指导下制订相应的政策和策略略的指导下制订相应的政策和策略,并在组织机构并在组织机构、资资
源配置和运行机制上为实现战略提供支持。 采购部门
也是其中之也是其中之一。。
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建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
采购战略是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性
的基本运作方案的基本运作方案。。包含以下五个方面的基本内容包含以下五个方面的基本内容::
(1)(1) 采购品种采购品种::品种品种、数量数量、质量等的选择质量等的选择;;
(2) 采购方式:采购主体、采购技术、采购途径选择;
(3)(3) 供应商选择供应商选择::招标方式招标方式、评价方式等的选择评价方式等的选择;;
(4) 订货谈判:品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分
摊摊、、责任权利和义务等责任权利和义务等;;
5) 采购进货:运输方式、运输路径、运输商等的选择。
© Training-SZ Boyuan 09.24.2011
建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
采购组织是采购行动部门,也是企业采购的管理部门
不仅日常运作的管理,还包括相关政策制定、采购决策
等等,,负责整个企业采购活动的组织负责整个企业采购活动的组织、、计划计划、、指挥指挥、、协调协调
和控制,保证企业物资的供应。
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建立采购组织的重要性建立采购组织的重要性
完善的采购组织是精简、高效、职责明晰的组织
利于制定落实采购管理的各项规范和制度,及时调整、
改进完善管理方法改进完善管理方法
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