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施工方案
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一、施工准备情况
一)技术准备
工程项目经理组织项目经理部班子和各班组长进行工程施工现
场勘测,熟悉施工图纸,参加工程施工图纸会审。
召开工程工期质量策划会议, 对该工程项目的质量标准、 工期控
制、组织分工、材料采购、施工管理、安全文明施工等具体事项进行
讨论策划, 就讨论策划结果汇集编制装饰工程日施工进度计划表、 主
要分部分项工程施工方法及工期、质量、安全协调管理、文明施工等
保证措施。
项目技术负责人组织项目施工人员对施工图纸、 施工组织设计、 施工
规范、安全操作规程进行学习,并对各工种进行施工技术交底。
二)现场准备
根据本工程地理位置、 建筑造型和要求的工期, 结合现场实际情
况,我公司准备安排 1 个安装施工队,现场施工高峰期约 10 人,科
学地进行现场管理, 分成不同的吊装作业区同时进行, 我公司安装队
均有多年的钢结构艺术造型工程施工的经验, 他们技术过硬、 施工经
验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。
依据工程施工图纸进行现场测量, 建立平面标高控制网, 核对图
纸与现场尺寸是否相符, 对不相符的地方做出记录, 并在图纸会审时
提出,以便在图纸会审时商量处理方案。
开工前根据施工规范要求, 对现场施工配电采用三线五相制, 施
工用电采取三级配电、 二级保护。 施工现场设主配电柜一套接至各分
柜照明系统增设变压器,照明采用安全电压 36 伏,照明系统覆盖分
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布大部分施工区域, 个别区域临时拉线照明, 主电箱接驳位置按甲方
提供电源口引入室内。完成施工现场临时办公室、临时工具、临时配
电间、保安夜间值班室、库房、材料临时仓库等临时设施的搭设。
三)材料采购准备
根据图纸标明的材料品牌、 规格进行市场调研, 并对供应商进行
评价,选择合格材料供应商,严格执行公司《合格供应商评价程序》 。
对照施工图纸进行现场测量、放线,计算主要材料用量、规格,并编
制《工程材料采购计划表》 ,依据《工程材料采购计划表》采购材料,
我们将派专员驻厂采购监督, 从源头杜绝材料质量不合格问题, 确保
工程质量,确保工程工期。
四)材料进工地应做好以下工作
根据材料计划表并结合工程进度表确定材料的品种、数量及进工
地时间。严格遵守甲方的既定原则, 充分利用好有限的平面道路和场
地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用。
工程施工中材料品种多,规格类型各异,保证现场材料的运输、
搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也
是体现现场管理水平、组织能力的验证。
材料堆放位置应事先安排, 切勿任意堆放以致影响工期和材料管
理体制的严密性。堆放时应注意以下几点:
1.不得影响施工的进行反复搬迁、损材费工。
2.分类堆放,便于使用。
3.易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。
4.易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免
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造成损耗。
5.急用的材料进工地时直接放置在工作面,以便节省搬迁的工序。
6.工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收发放工
作。并按材料品种、数量进行登记,以备查验。
五)接通工地临时水电
临时用水的设置应尽量利用原固定管道, 水源从规定处接出, 接
口处设专用接水容器,容积 2 立方米左右,便于接水防止外溢,既能
满足施工用水,又能满足消防要求。
临时用电的布置一般是以架空线路或电缆板的形式。 架空线路的
用电应装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。 采用电
缆拖板供电时, 电缆用保护层 “YHZ”橡胶套电缆, 禁止用塑料铜芯线
作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有
漏电保护开关、闸刀、插座等。
六)生产现场组织: 现场具有目前国际最先进的高精度生产设备和机
械,并形成专门的材料加工,工厂采用国际标准实行标准化管理,生
产工人均经过严格专业培训和考核后持证上岗。
七)施工质量管理条例
1、安装项目工程,必须达到有关结构施工及验收规范要求。
2、钢架安装的所有构件,应符合设计的材料品种、规格色泽要求,
发现不合格产品不予以安装。
3、产品安装后,应满足建筑物理要注。
4、在安装施工中,质量检查人员必须在现场进行监督巡视检查。
5、未经检验的产品,在施工现场要做好产品保护工作并待检。
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6、产品在搬运、吊装过程应避免碰撞损坏和污染。
7、全部产品安装后,应将产品表面清除干净。
8、对任何永久工程组合及元件装配在设计上要预计承受的荷载力
或应力。
9、绝对依照批准的施工图及技术规范进行施工, 符合设计上对物
料表面处理,形状、大小、厚度及接口位置等要求,并保证同类型物
料颜色一致, 纹理和线条统一和谐, 以确保安装完成后莸得使业主满
意的外观质量
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