全面预算管理（陈国庆）.pdf

H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 全面预算管理 主讲：陈国庆 教 授 高级咨询顾问 上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 思 路 决 定 出 路 H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 内容提要 • 预算管理：需要认识的概念 • 预算编制：经济责任的博奕 • 预算控制：尊重和完善“游戏规则” • 预算考评：心动才能行动 思 路 决 定 出 路 H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 预算管理： 需要认识的概念 思 路 决 定 出 路 H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 诠释预算管理 • 预算管理是资源整合 – 预算是为了实现目标而采取的行动→行动又必 须消耗资源→带来回报； – 回报大小决定于资源配比→决定于最小的资源 供应 （木桶理论）； – 整合资源：补短重于扬长，注重配比与协调总 量，整体效能最大化。 思 路 决 定 出 路 H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 诠释预算管理 • 预算管理是利益协调 – 委托代理关系：股东大会→董事会→经理层→ 中层→员工； – 委托代理关系的保证：约定利润前提下的激励 与约束。 思 路 决 定 出 路 H o r i z o n C o n s u l t i n g 视 野 咨 询 诠释预算管理 • 预算管理是战略延伸 外部环境分析外部环境分析 外部环境分析外部环境分析 企企 企企