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第十一章 分销渠道策略
第十一章 分销渠道策略
思考题参考答案
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一、单项选择题
一、单项选择题
1、B 2 、B 3 、C 4、C 5、B 6 、B
1、B 2 、B 3 、C 4、C 5、B 6 、B
二、多项选择题
二、多项选择题
1、A B C D 2 、A C D 3 、A B C D E
1、A B C D 2 、A C D 3 、A B C D E
三、判断题
三、判断题
1、T 2 、T 3 、F 4、F 5、F
1、T 2 、T 3 、F 4、F 5、F
教学目标
教学目标
知识目标:了解分销渠道的作用,掌握分
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销渠道的模式、中间商的类型与作用、把
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握影响分销渠道选择的主要因素,掌握实
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体物流管理的主要内容。
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能力目标:掌握分销渠道模式分析方法、
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分销渠道决策技巧和物流管理技术。
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素质目标:能够识别和选择一个公司可用
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的主要分销渠道,应用分销渠道理论解决
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当前企业现实问题。
当前企业现实问题。
教学重点与难点
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教学重点:分销渠道基本模式。
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教学难点:分销渠道的选择和管理。
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导入案例:TCL集团:构建深广兼容的分销渠道
导入案例:TCL集团:构建深广兼容的分销渠道
TCL集团于1981年靠一个小仓库和5 000元贷款起家,1999年发展成为拥有100多亿元总资产,
TCL集团于1981年靠一个小仓库和5 000元贷款起家,1999年发展成为拥有100多亿元总资产,
销售收入、出口创汇分别达到150亿元、2.4亿美元,在中国电子行业雄居三强的企业集团。
销售收入、出口创汇分别达到150亿元、2.4亿美元,在中国电子行业雄居三强的企业集团。
该集团前10年集中生产经营通信产品,占据了电话机市场龙头地位,后10年进军家电、电工
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市场,在激烈的竞争中,年均销售增长率持续超过50%。
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多年来,TCL集团一直将市场视为企业的生命,提出并奉行“为顾客创造价值” 的核心观念,赢
多年来,TCL集团一直将市场视为企业的生命,提出并奉行“为顾客创造价值” 的核心观念,赢
得了广阔的市场空间。公司不断推出适合市场需求的新产品,严格把好每一个产品和部件的
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质量关,并十分重视建立覆盖全国的分销服务网络,为顾客提供了优质高效的购买和保障服
质量关,并十分重视建立覆盖全国的分销服务网络,为顾客提供了优质高效的购买和保障服
务。显然,经营产品的扩展,必须与经营渠道建设结合起来,这是一条重要经验。
务。显然,经营产品的扩展,必须与经营渠道建设结合起来,这是一条重要经验。
TCL在连续不断的市场大战中主动认识和培育市场,逐渐形成了“有计划的市场推广”、“服务
TCL在连续不断的市场大战中主动认识和培育市场,逐渐形成了“有计划的市场推广”、“服务
营销”和“区域市场发展
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