宋义强 公司的 经营(新秀杯做课).pptVIP

企业的经营与发展 教学目标： 1、理解掌握公司经营成功与否的主要因素。（重点） 2、理解企业兼并与破产的积极意义与作用（难点）。 .flv1 设疑：吉利为什么要收购沃尔沃？ 摆脱低端，走高端之路。 吉利面对的机遇： 金融危机，中国市场的广阔前景。 从这个视频中你得到什么启示？ 公司要制定正确的经营战略。 拓展： 在现阶段，我国有实力的企业要实行“走出去”战略，要有全球眼光，利用国内国外两个市场和国内国外两种资源。这样，才能发展壮大，成长为全球性的企业，才能为民族经济的发展做出更大的贡献。 天津钢管公司是目前国内最大的石油套管生产基地，具有自主知识产权的产品不仅满足国内需求，而且畅销40多个国家和地区。公司成长的经验首先是将引进、消化、吸收再创新有效结合。如他们与德国西马克·米尔公司联合研发PQF三辊（gun，机器上能转动的圆柱形机件的统称)式高精度连轧管机组，安装调试中自主提出了500余处修改建议，使工艺技术领先世界5年以上，去年公司中标白俄罗斯无缝钢管项目，开始由技术引进向技术输出转变。其次是用现代管理模式规范企业。如精简管理人员，提升员工素质，鼓励科技创新，规范操作程序等，从而塑造出世界一流产品和服务。另外公司不仅生产系列石油套管，而且自主开发40余项配套新系列产品，填补了国内市场空白。如今公司作为渤海湾上的一颗璀璨明珠，正在放射着耀眼的光芒。 讨论：天津钢管公司成功的原因是什么？ 方式：分组讨论，合作学习，互相帮助交流，小组代表发言。 结论：公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 分析拓展： 科技进步—可以提高劳动生产率，从而缩短生产产品的个别劳动时间，降低成本。而按照价值规律，商品价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定，所以商品生产者会得到更大的价值总量，可以获得更大的利润。 同时树立价格优势，提高产品质量。 科技是第一生产力，管理也是生产力，好的管理可以促进企业有好的产品质量、服务水平、品牌效应和企业形象。大家熟悉的海尔就是这样的企业。“日事日毕日清日高”的管理理念，使其成为中国家电企业的佼佼者，在世界上也享有声誉。 .flv2 设疑：视频中反映了什么现象？按这样的趋势发展，这个企业会面临怎样的结果？ 从中你能得到什么启示？ 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 企业兼并的含义（根据《大不列颠百科全书》的解释）： 企业兼并是指“两家或更多独立的公司、企业合并组成一家公司，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司”。 注：如果是两家实力相当的企业合营或合并叫企业联合。大企业 之间的联合叫“强强联合”。 破产的含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 分组讨论，合作交流，形成文字总结：实行企业兼并和破产有哪些作用？ 兼并的意义 1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力。 2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展。 破产的意义 1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 同学们，学了这节课后有什么启发？或者你能树立什么样的意识？ 危机意识。 创新意识。 竞争意识。 公司的经营需要胆识、谋略、谨慎、担当。 同学们正处在风华正茂的年龄，在市场经济条件下，我们在学习科学文化的同时应该在生活的各个方面锻炼自己，使自己勇于担当，胸怀宽广，意志坚强，培养干练果断的心理品质。 1、近年来，格兰仕开始把企业的战略定位由过去的“世界工厂”全面转向“百年企业，世界品牌”，并积极推进以自有品牌为支撑的国际化经营。这表明，公司要经营成功就必须 （ A ） A 制定正确的经营战略。B 顺应时代发展的潮流 C 拥有独特的管理手段。D 拥有雄厚的无形资产。