IT系统架构概述课件.pptVIP

系统架构师在干什么？ 思考、思考、再思考 深入理解、准确把握建设的业务需求 分析所有可见的问题、障碍、风险 充分参考已有的成功方案，降低风险 交流、讨论、博弈、质疑 对构思中的方案不断提出质疑，避免漏洞 广泛听取各层面的意见，开拓思路 反复质疑、逐步完善已有的设计构思 在动手实现之前，验证设计方案的正确性 * 系统架构师的思维方式 基于框架的思维 架构设计的层次（Enterprise， Application， etc） IT 的生命周期（What， Why， Where， How， When， etc） 成功经验以及方法论的指导 合理把握技术细节 把握各个层次应有的内容 合理忽略不应有的技术细节 * 软件架构师的思维方式 风险管理意识 采用成功经验、避免不应有的风险 多方位的开放思维 多维度、多方向、包容性、避免排他性 分析、质疑、抽象、归纳 没有绝对好的架构设计，只有相对优秀的方案 * 一、系统架构概述 （一）开发过程与项目周期 （二）系统架构与架构师 （三）系统架构师在项目组中的角色定位 （四）架构师认证概述 （五）架构设计体系介绍 * 系统架构师与项目经理关系与区别 项目经理是指对项目控制/管理，关注项目本身的进度、质量、分配、调动、协调，管理好人、财、物等资源的负责人。项目经理还必须能够应付开发过程中大量的偶发事件和杂务。 在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理（项目管理师）配合系统构架师并提供各个方面的支持，其主要职责是与内外部沟通和管理资源（包括人），系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。 * 系统架构师与系统分析师关系与区别 系统分析师（system analyst）是在系统开发中进行业务需求分析、系统需求分析、可行性分析、业务建模和指导项目开发的人。其工作特点是与行业专家、用户沟通，及时与项目经理（项目管理师）、软件架构师协商，分析项目具备的特点、成本、风险等，考虑实现的模型。 系统分析师对业务系统进行分析、建模，他的任务、目标是明确的。系统架构师协同系统分析师的工作，建议系统分析师按什么标准，什么工具，什么模式，什么技术去思考系统。同时，系统架构师应该对系统分析师所提出的问题，碰到的难题及时地提出解决的方法。 * 1、架构师就是项目经理 架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作，具备管理职能。一般小型项目中，常见项目经理兼架构师。 2、架构师负责需求分析 架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求，并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认，提出需求不清和不完整的部分，他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家，不是业务专家。 ◇软件架构师——理解误区 * 3、架构师从来不写代码 这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点： 观点1：架构师不写代码，写代码纯体力活，架构师写代码大材小用。架构师把UML的各种视图交给开发人员，如果有不明确的地方，可以与架构师随时沟通。 观点2：架构师本来自于程序员，只是比程序员站的层面更高，比程序员唯一多的是经验和知识，所以架构师也免不了写代码。 ◇软件架构师——理解误区 * 一、系统架构概述 （一）开发过程与项目周期 （二）系统架构与架构师 （三）系统架构师在项目组中的角色定位 （四）架构师认证概述 （五）架构设计体系介绍 * 系统架构师认证考试 UC Irvine 在UC Irvine的软件架构师认证计划中的C级证书需要15个单元的课程学习，UC Irvine的软件架构师认证要求学员具有业务系统建模，决定用户需求，评价业务过程的能力，掌握项目管理技术。 CMU/SEI SEI在软件架构师方面的认证包括三个职位，分别是软件架构师、ATAM评估师和ATAM主任评估师。这些认证都需要学习2年的课程。 iCMG 对软件架构师的认证强调7个层次的课程学习，全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中设立系统架构设计师级别的认证考试。 * 一、系统架构概述 （一）开发过程与项目周期 （二）系统架构与架构师 （三）系统架构师在项目组中的角色定位 （四）架构师认证概述 （五）架构设计体系介绍 * 美军国防部体系结构设计（DoDAF） * 1. 提供了跨越国防部的联合或联军的信息系统 互联互通； 2. 是向网络中心战迁移的过渡版本、接纳SOA； 3. DoDAF分三部分：体系结构概念、体系描述、体系结构数据的治理。 4. 强调体系结构数据而非产品，核心体系结构数据模型（CADM）； 5. 国防部体系结构(DODAF)的演化（过去的、现在的以网络为中心、将来的以数据为中心）