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内部机密
中国网通语音渠道管理
指导手册
中国网通大众市场及语音产品管理部
中国网通语音渠道管理指导手册
前言…………………………………………………………………………3
第一编 渠道基本知识与概念…………………………… ………………4
◆ 第一章 渠道基本概念…………………………… ………………4
◆ 第二章 渠道的结构设计和规划…………………………………11
第二编 渠道建设与管理…………………………………………………14
◆ 第三章 销售渠道的建立…………………………………………14
一、代理商的甄别与选择
二、潜在代理商审核及招募流程
三、代理协议签署注意事项
◆ 第四章 渠道管理原则……………………………………………19
一、服务支持与管理约束
二、平衡各方关系
三、有效的沟通是渠道管理的基础
◆ 第五章 服务与支持………………………………………………22
一、培训
二、奖励
三、宣传及物品支持
四、定期沟通
五、客服
◆ 第六章 控制与约束………………………………………………35
一、代理商行为规范
二、代理商纠纷处理
三、信用控制管理
四、代理商评估
五、代理商考核
◆ 第七章 代理商的变更与终止……………………………………43
一、代理商名称变更程序
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中国网通语音渠道管理指导手册
二、代理商协议的终止
三、用户交接协议
第三编 渠道品牌………………………………………………………47
◆ 第八章 渠道的VI设计…………… …………………………47
◆ 第九章 渠道品牌的评定层次…………………………………49
第四编 语音产品手册…………………………………………………53
◆ 中国网通IP电话预付费卡产品手册…………………………53
◆ 中国网通IP长途主叫直拨产品手册…………………………59
◆ 中国网通语音专线产品手册……… …………………………62
◆ 中国网通专网卡产品手册…………… ………………………65
◆ 中国网通电话会议产品手册……… …………………………70
◆ 中国网通宽带电话产品手册……… …………………………80
渠道管理工具包 ………………………………………………………84
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中国网通语音渠道管理指导手册
前 言
经过过去 10 年的不断改革,中国的通信服务市场已经完成了从垄断向竞争
的转变。竞争环境下,市场的运行有其内在的本质规律,这种规律是不以不同行
业、不以不同个人的意志发生转移的。竞争环境下,取胜的根本就是能够比竞争
对手更透彻地理解用户、更准确地把握用户的感受、进而为用户提供更贴切的服
务。要做到这一点,竞争企业必须拥有一套非常发达的神经系统和反应系统。而
牵动这套系统有效运转的最前端驱动,就来自于高度市场化的销售体系和渠道体
系。
网通的语音业务从诞生的第一天起,就面临一个充分竞争的市场环境。因此,
我们一直致力
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