报帐员财务培训——预决算部分.pdf

财务报账员培训财务报账员培训 预决算部分预决算部分 • 2010年7月 w1 预决算培训要点预决算培训要点 我校财务管理体制 预算的管理 预算的编制 预算的执行 项目的控制 决算的编制 校园网查询 幻灯片 2 w1 whs, 2007-1-29 一、我校的财务管理体制一、我校的财务管理体制 • 我校实行“统一领导、集中管理”的财务 管理体制，学校财务管理坚持统一财经政 策、统一收支计划、统一规章制度、统一 资源调配、统一财会业务领导，学校的主 体财力及各项财务活动由学校财务处集中 统一管理。 • 我校预算管理工作实行校长负责制，并成 立校领导及有关部门负责人组成的财经工 作领导小组。 一、我校的财务管理体制一、我校的财务管理体制 • 校财经领导小组的主要职责为： • 1、贯彻执行党和国家有关法律法规、方针政 策，保证学校的所有财经活动符合国家财经法 规，遵守并执行相关财务规章制度； • 2、研究制订学校的内部财经政策和制度，维 护学校正常的经济秩序护学校正常的经济秩序； • 3、审议、核定各部门专项预算及学校其他临 时专项预算； • 4 、确定学校年度预算编制的原则和要求，审 议、核定学校年度预算，监督预算的执行，审 查学校的年度决算报告； 一、我校的财务管理体制一、我校的财务管理体制 • 5、对涉及学校事业发展的重要经济事项如投 资、基本建设、大型维修工程、大型设备购 置和报废、学校建筑物的拆除等进行可行性 研究； • 6、加强财务管理与监督、促进增收节支、提 高资金使用效益高资金使用效益、堵塞管理漏洞等堵塞管理漏洞等，提出改提出改 进意见和措施。 • 7 ．对学校的收入分配政策、内部收费及职工 福利的改善等事项进行研究，并提出意见； • 8 ．加强对校内各项管理体制改革的财经监督， 确保学校财经活动合理、合法。 二、预算及预算管理二、预算及预算管理 预算是国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内 的收入和支出的计划。 预算管理是高校财务管理的核心，我校一直把预算工作作为 重中之重来抓，积极对参加具体预算工作的人员进行培训， 建章立制，统一认识，统一口径，统一做法，确保预算的质 量，实现了预算的制度化管理。 2009年，我们出台了《青岛农业大学预算管理办法》、 《青岛农业大学预算编制细则》等预算管理制度，通过制定 高校内部预算管理等制度，强化了预算的严肃性，同时明确 了预算的收支范围、编制程序、编制原则和方法，预算执行 和调整的具体规定，明确学校与下属学院（部门）各自在预 算编制和执行中的职责和权限。 三、预算的编制三、预算的编制 • 财务处是预算的专职管理部门，具体负责预算的 编制、执行、调整和监督等工作。 • 各预算责任部门（学院、部、处等）是学校预算 的责任主体。 • 预算编制原则是“量入为出、收支平衡、维持从 紧、留有余地”。各部门要根据学校总体事业发 展规划和预算年度可能取得的各项收入情况，量 力而行，量财办事，统筹安排支出项目，原则上 不得编制赤字预算。 • 各部门在编制本部门预算时，还应当参考上一年 预算执行情况和本年度收支预测进行编制 。 三、预算的编制三、预算的编制 预算编制的方法。我校各级各部门预算按 不同层次不同项目分别使用一种或几种方 法相结合的方式进行编制。如：人员经费、 水电费等采用水电费等采用 “基数基数++发展发展”的基数预算的基数预算 法、学生“三金”采用零基预算法、专项 资金采用滚动预算和绩效预算法、二级预 算采用“定额+专项”的预算方法进行编 制等等。