九略-某口腔用品公司-组织及人力资源.pdf

重庆登康口腔护理用品股份有限公司 重庆登康口腔护理用品股份有限公司 组织及人力资源管理诊断报告 组织及人力资源管理诊断报告 北京九略管理顾问公司 北京九略管理顾问公司 2002年8月26 日 2002年8月26 日 1 关于诊断报告的说明 诊断报告形成的依据  一期项目的资料和信息  本期项目对贵公司70多人次的封闭式访谈  全员封闭式问卷调查  登康公司提供的59份内部文字性资料 诊断报告的性质  主要为（问题）性诊断  从组织和人力资源管理的角度进行分析（性质？） 诊断报告的目的  就登康的环境认识达成共识  就登康目前的关键问题达成共识  为解决方案寻求思路结合点 2 目 录 目 录 • 关键问题诊断 • 关键问题诊断 • 内部环境分析 • 内部环境分析 • 组织优化思路 • 组织优化思路 3 登康公司在过去的10多年里保持了稳健快速增长的势头, 登康公司在过去的10多年里保持了稳健快速增长的势头, 登康公司1986~2001年国有资产增值图 30000 25000 20000 15000 10000 5000 资产总额 0 1986 1989 1992 1995 1998 2001 固定资产原值 资料来源：登康公司 4 中间虽然有两次调整，但周期较短。 中间虽然有两次调整，但周期较短。 登康公司1988~2001年产量/利税图 35000 产量 30000 （万支） 25000 20000 15000 10000 5000 0 1988 1991 1994 1997 2000 利税（万元） 产量（万支） 资料来源：登康公司 5 但登康面临的市场压力不可忽视，表现在： 1. 跨国公司的中国化战略 ——主要表现在体制的突破上，由合资、合作向绝对控股转化；  英国联合利华完成了其在中国境内的14家企业的整合，成立了中国 联合利华股份有限公司，并已向证监会申请在A股上市。  美国宝洁也已完成了对中国的境内合资、合作企业的整合，有的企 业控股权达99%，中国宝洁到2020年在中国市场上的目标是实现350 亿美元的销售