中国石化2010财务分析.pdf

（600028 ） 2010财务分析 小组成员： 杨敏、陈秀娟、温玉瑜、张燕 君、 庄锦丹、张冬梅、李丽 仪 陈雪贞 中国石油化工股份有限公司 • 一、中国石化公司简介 • 二、中国石化宏观环境 • 三、中国石化主要部门分析报告 （一）生产管理部经理 （二）科技开发部经理 （三）销售部经理 （四）财务部经理 (五）五大分析能力与诊断 1、企业偿债能力分析与断 2、企业营运能力分析与诊断 3、企业盈利能力分析与诊断 4 、企业获现能力分析与诊断 5、企业发展能力分析与诊断 • 四、中石化的发展与建议 摘要 • 本财务分析研究报告以中国石油化工股份有限公司为研究对 象，结合石油和化工等业行业的发展趋势，主要分析中石化的财 务状况等，发现公司生产，经营，财务中可能存在的问题，并找 出问题的根本原因。首先对中石化的生产管理方面进行分析，从 它的采购等方面进行资料整合。其次是对中石化的的市场营销 方面进行分析，主要研究中石化的产品销售渠道，销售价格，以 及国际营销等方面了解整个行业的销售趋势，以及中石化未来的 销售之路。最后，在对中石化的财务分析过程中，主要运用了比 较分析法和因素分析法，使用了财务分析比率等工具。具体分析 过程结合国家宏观经济背景，以及行业数据来综合分析本产业的 现状和发展前景，了解中石化在行业中的位置，从总体上了解中 石化的经营状况、财务情况，判断财务问题的大致方向并找出财 务问题背后的经营原因，为公司管理层、外部投资人提供决策依 据。 • 结合宏观分析和具体的数据支持性分析是本文的重要 组成部分。具体从三个部分分析了中石化的发展趋势，发现可能 出现的问题，寻找原因并提出一些意见和建议。 • 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group) 是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上 重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资 设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股 公司。 • 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资 及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运 （含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽 油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品 的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探 设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修； 机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研 究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品 和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口 的商品和技术除外）。 中国石化公司文化 • 中国石化以“发展企业、贡献国家、回 报股东、服务社会、造福员工”为企业 宗旨，以“建设具有较强国际竞争力的 跨国能源化工公司” 为企业愿景；传 承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化” 的企业精神，继承和发扬“精细严谨， 务实创新” 的优良作风，秉承“诚信规 范，合作共赢”的企业经营理念。 二、中国石化宏观环境 • 中国石化业目前面临的国内外发展环境，可用纷 繁复杂、变化巨大、挑战与机遇并存来形容。从 国际上看，世界石油石化业进入了高油价、多风 险、全球化、强竞争、注重可持续发展、进一步 升级换代的新时期；从国内看，又面临着市场走 向全面开放、改革进一步深化、“ 四化” （指新型 工业化、城市化、市场化、国际化）步伐加快、 资源制约加重、可持续发展压力增大、经济继续 稳步快速发展、市场空间巨大的新局面。 三、中国石化主要部门分析报告 • 一）生产管理部经理： • 生产管理部门的职能就是根据企业的经营目标和经营计划，从产 品品种、质量、数量、成本、交货