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第七章 国际市场分销渠道策略
国际分销渠道系统
国际市场分销渠道的模式选择
国际市场分销渠道的管理决策
第一节 国际分销渠道系统
渠道概念:
产品或劳务从生产者向消费者
转移时,取得这种产品或劳务的所
有权或者帮助转移其所有权的所有
企业和个人。
分销渠道的约束因素
分销渠道的约束因素
• 顾客特性
• 顾客特性
• 产品特性
• 产品特性
• 销售中介特性
• 销售中介特性
• 环境特性
• 环境特性
国际分销渠道系统的结构
把产品和其所有权一步步转移给最终
购买者过程中承担若干工作的每一层营销
中间渠道。
我们用中间层次的数目来表示渠道的
长度。
以制造业为例,可供选择的几种渠道
以制造业为例,可供选择的几种渠道
制造商 本国批发商 本国出口商
制造商 本国出口商
制造商 国外中间商
制造商 国外批发商或代理商
制造商 国外零售商
制造商 国外最终用户
制造商 国外子公司
国外市场中间商类型
国外市场中间商类型
• 分销商
• 分销商
• 经销商
• 经销商
• 批发商
• 批发商
• 零售商(国际化、两极分化、直销、服务)
• 零售商(国际化、两极分化、直销、服务)
便利店
便利店
(核心竞争力是什么?在哪些方面给消费者带来便
(核心竞争力是什么?在哪些方面给消费者带来便
利)
利)
零售商的主要类型:
综合商店
综合商店 购物中心
购物中心
便利店
便利店
专业商店
专业商店 邮购商店
邮购商店
折扣商店
折扣商店
百货商店
百货商店 自动售货机
自动售货机
大卖场
大卖场
网上商店
超级市场 网上商店
超级市场
主要市场的分销渠道
主要市场的分销渠道
• 欧美各国的分销渠道
• 欧美各国的分销渠道
• 日本的分销渠道
• 日本的分销渠道
• 中东国家的销售渠道
• 中东国家的销售渠道
第二节 国际市场分销渠道的模式选择
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