- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人类社会的历史就是人才埋没史。
人类社会的历史就是人才埋没史。
人与人之间的竞争是残酷
人与人之间的竞争是残酷
的,获胜之道只有一个:比
的,获胜之道只有一个:比
别人做得更好。
别人做得更好。
在当下,请静下心来,细细
在当下,请静下心来,细细
品味一下这些职业与人生箴
品味一下这些职业与人生箴
言,走自己的成功之路。
言,走自己的成功之路。
人的一生就玩两个字:给、
人的一生就玩两个字:给、
取。
取。
成功的秘诀就是多给。
成功的秘诀就是多给。
因为给就是取,给得多,取得
因为给就是取,给得多,取得
多。
多。
在欧美国家,财务总监是企业
在欧美国家,财务总监是企业
的二把手。
的二把手。
因为,财务总监的主要职能是用
因为,财务总监的主要职能是用
资本赚钱,专门考虑用什么样的
资本赚钱,专门考虑用什么样的
财务战略去实现公司的经营战
财务战略去实现公司的经营战
略。
略。
一个企业由四个部分组
一个企业由四个部分组
成:人、资金、产品、
成:人、资金、产品、
税。
税。
企业财务有三个层面:
企业财务有三个层面:
(1)核算型财务。
(1)核算型财务。
(2)管理型财务。
(2)管理型财务。
(3)战略型财务。
(3)战略型财务。
战略型财务由财务总监级的人负责,
战略型财务由财务总监级的人负责,
管理型财务由财务经理级的人负责,
管理型财务由财务经理级的人负责,
核算型财务由财务人员负责。
核算型财务由财务人员负责。
能力不会使人改变,它改变
能力不会使人改变,它改变
的是别人对你的态度。
的是别人对你的态度。
财务管理者的资金管理与
财务管理者的资金管理与
运作能力,能让老板对你
运作能力,能让老板对你
另眼相看。
另眼相看。
财务管理没有精准,只有激进
财务管理没有精准,只有激进
和保守。
和保守。
高明的财务管理人员是个魔术师。
高明的财务管理人员是个魔术师。
能否轻松地玩转财务魔方,让财务
能否轻松地玩转财务魔方,让财务
成为一个赚钱部门,体现出一个财
成为一个赚钱部门,体现出一个财
务管理者的财务管理水平。
务管理者的财务管理水平。
老板永远认为自己是对的
老板永远认为自己是对的
企业赚钱有两种方式:
企业赚钱有两种方式:
一种是通过产品或服务赚钱,
一种是通过产品或服务赚钱,
另一种是通过资本赚钱。
另一种是通过资本赚钱。
财务是通过资本赚钱的部门。
财务是通过资本赚钱的部门。
由于资本赚钱来得快,如今,玩资本赚钱
由于资本赚钱来得快,如今,玩资本赚钱
的企业和个人特别多。
的企业和个人特别多。
未来永远不
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年文山州砚山县中医医院第十一期招聘(18人)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- C186015【基础】2025年海南医学院105300公共卫生《353卫生综合之医学统计学》考研基础.pdf VIP
- 2025年湖南有色金属职业技术学院单招职业技能测试题库及一套答案.docx
- 中国乙型肝炎病毒母婴传播防治指南(2024年版)解读.pptx
- 有机磷农药中毒.ppt VIP
- 骨科手术护理培训.pptx VIP
- 2025退役分类考试题及答案.docx VIP
- 护线宣传方案课件.pptx VIP
- 2025年文山州砚山县中医医院第十一期招聘(18人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- SL 557-2012水利基本建设项目竣工决算审计规程.pdf
文档评论(0)