全面预算管理（战略规划到预算实施）.pdf

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2019-02-16 发布于山东
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全面预算管理全面预算管理全面预算管理全面预算管理毛付根博士厦门大学会计系教授电子邮递: maofugen@ 电话: 0592-2080991 1 本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有预算管理是确保集团战略贯彻落实的有预算管理是确保集团战略贯彻落实的有预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具效工具；；效工具效工具；；全面预算管理体系全面预算管理体系；；全面预算管理体系全面预算管理体系；；全面预算管理的积极作用全面预算管理的积极作用；；全面预算管理的积极作用全面预算管理的积极作用；；预算管理应注意的问题预算管理应注意的问题。预算管理应注意的问题预算管理应注意的问题 2 一、一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构与全面预算管理一一、、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构与全面预算管理公司治理结构委托－代理关系集团公司财务控制的理论依据代理关系、控制与约束机制战略控制、管理控制与经营控制战略、经营计划与预算之关系 3 公司治理结构股东大会股东大会股东大会股东大会股东大会股东大会股东大会股东大会信（信（任任）－（）－（委）委）托关系托关系信信（（任任）－（）－（委委））托关系托关系董事会董事会董事会董事会董事会董事会董事会董事会委托委托－代理关系－代理关系委托委托－－代理关系代理关系母公司母公司母公司母公司母公司母公司母公司母公司委托委托－代理关系－代理关系委托委托－－代理关系代理关系事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部事业部委托委托－代理关系－代理关系