行业研究导论丶常用工具丶基本技能=正略钧策新兵训练营培训课程=.pdf

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2019-02-16 发布于山东
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行业研究导论、常用工具、基本技能 =正略钧策新兵训练营培训课程= 正略钧策行业研究院 2006年3月前言 • 本课程的目的：介绍行业研究的基本概念；熟悉和掌握行研的常用工具和基本技能 • 本课程培训对象：支持部门员工、新顾问/研究员新华信正略钧策管理学院 2 Sight For Tomorrow 目录导论三个基本问题常用工具基本技能新华信正略钧策管理学院 Sight For Tomorrow 3 目录导论行业研究为什么重要？行业研究是不是很复杂? 行业研究是什么？常用工具基本技能新华信正略钧策管理学院 4 Sight For Tomorrow 讨论：麦肯锡为什么会失败？新华信正略钧策管理学院 Sight For Tomorrow 5 案例：麦肯锡为联通制定CDMA战略案 • 麦肯锡为联通CDMA作了高端化的营销战略。麦例肯锡认为，如果CDMA(133)仍然走低端化路线的话，那么等于和自己的130竞争，“把右手的钱放到左手里” • 所以，麦肯锡认为，要采用差异化战略，133 和130分别占据高低端市场新华信正略钧策管理学院 Sight For Tomorrow 6 行业研究是咨询的前提预设错误前提=导致咨询全盘失败严重的恶果！新华信正略钧策管理学院 Sight For Tomorrow 7 目录导论行业研究为什么重要？行业研究是不是很复杂? 行业研究是什么？常用工具基本技能新华信正略钧策管理学院 Sight For Tomorrow 8 讨论