如何准备并进行有效的演示.pdf

如何准备并进行有效的 演示 1 第一章 什么是演示？…………………………………………………..6 什么是最常见的演示类型？…………………………………..6 这本书是如何安排的？………………………………………..7 使演示达到“响亮/清晰”效果的要点 ……………………8 第二章 演示准备 ………………………………………………………9 演示的步骤 ……………………………………………………9 一些实例 ………………………………………………………9 步骤一 确定你的目标 ………………………………………10 步骤二 分析听众 ……………………………………………13 步骤三 准备演示初步方案 ………………………………..16 步骤四 选择演示材料 ……………………………………..24 步骤五 组织演示材料 ……………………………………..27 步骤六 练习和评估演示 ……………………………………36 总结：关于演示准备的最后思考 ……………………………41 第三章 使用视觉材料以及支持材料 ………………………………….42 步骤一 设计你的视觉材料 ………………………………….44 步骤二 展示你的演讲视觉材料 …………………………….55 步骤三 练习！练习！再练习！……………………………...59 第四章 进行演示 ……………………………………………………….63 交流的本质是什么？……………………………………………63 你如何克服演讲中的胆怯心理？………………………………64 什么样的演讲技巧可以帮助你更好的传达你的信息？………66 什么样的语音技巧可以帮助你做演示？………………………68 你怎样才可以有效的使用一般的演讲工具？…………………71 什么时候以及怎样处理听众的问题？…………………………71 使用演讲技巧的宝贵指导 ……………………………………..76 第五章 处理演讲的后勤问题 …………………………………………...77 你的听众是否已经被通知到了？……………………………….78 房间应该怎么布置？…………………………………………….78 你的设备怎么样？……………………………………………….80 不在场的演讲又是怎么样的呢? ………………………………..81 其他的一些需要解决的关键问题是什么？………………………81 演讲后勤工作表单 ………………………………………………..82 第六章 结束语 ………………………………………………………….…..85 附录A 工作表单和指导 …………………………………….…88 2 在设计一项演讲技能训练计划时，你个人偏好、作为指导者的个人经验以及当时 的特殊情形都会影响到你设计计划的方法。如果遵守下面的几点，我们的训练努 力将会是成功的。 1. 最佳集团规模：12 人到 15 人。 我们成立了有效率的班级，其中最少的 7 人，最多的 25 人。在后一种情况 下，我们使用了另一个指导者来指导分组后的练习小组。 2. 最佳计划时间长度：21 小时到 27 小时 a. 分出两个小时、三个小时或者是四个小时的部分（三小时是最佳的时间 长度）。 b. 一个为期三天的强化讨论小组。 c. 将