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我愿意迎接挑战 曹海媚，深圳颐济轩企业管理有限公司董事长、深圳森巴夫贸易有限公司执行董事，今年不满30岁的她已经有了一长串的头衔――中国微商委员会委员、2017微商千人巅峰论坛会《中国微商金微奖》联合发起人、中国精英会常务副会长、2016中国微商权利榜组委会副主席…… 网:m 但她更愿意以一个创业者自居：“我希望公司始终能够高速运转，让自己一直处于运转轴心的状态，如果没有挑战或者难题，事情就会变得很无聊。我喜欢每天工作，喜欢预测意料之外的事情，喜欢把每天过得不一样。也许这过程会有一些疯狂的事，但我相信自己有足够的能力控制好这一切。” 更愿意选择创业 2008年，不满20岁的曹海媚从中国民航管理干部学院毕业。刚刚步入社会的她，和所有的同龄人一样，对自己的前途和未来的规划都十分迷茫。她的很多同学或考取了公务员，或走进事业单位，又或进入企业管理部门，往往更愿意追求稳定的工作。到底是该寻求稳定赶紧“上岸”，还是遵从自己的内心下海经商？曹海媚坦言，“经过冷静分析，我认为创业就是一种职业。相比考入体制内，我更愿意把自己放在一个广阔的天空下，燃烧激情、主动工作，来证明自己的能力。虽然创业意味着风险，但这种险中求胜的巨大成就感是任何荣誉都替代不了的。” 经过了6年的打拼与积累，2014年，曹海媚开始正式进入自主创业。进军电商行业，并专门打造行业顶尖日用品牌。2016年，成立了颐济轩企业管理有限公司，同年成立森巴夫贸易有限公司。同年，经过技术人员不懈的努力，由曹海媚参与研发的啊酷奴黑发膏正式面世。这是一款专为长期需要染发的人群所研发的新概念产品，最初的理念就是让白发烦恼者恢复年轻，圆健康黑发之梦。之后，曹海媚参与开发更多适合大众的健康染发产品，从产品效果到包装材料，她投入了太多的心血与时间，只为把一款完美的美发产品投放到市场。 日化行业的竞争异常激烈，“我每天都会有很多新的想法，实现起来却并不容易。但我会想，为什么别人可以做到，而我做不到呢？”凭着一股韧劲，曹海媚在这个行业中争取到自己的一席之地。 如今，颐济轩旗下的产品已发展成为国内具有规模化、现代化、专业化的养生品牌。公司开始广泛与国内各大药房合作，在全国多个城市超过200多家门店进行销售，特别是电商领域的加盟商已超过数万名，被美容美发化妆品行业协会评为榜样创新品牌奖。 要让全世界都佩服‘中国质量’ 曹海媚创办的公司经营的产品主要包括：啊酷奴竹炭黑发膏、咖啡膏、颐济轩滋养活发膜、颐济轩高营养洗发乳以及控油固发洗发露等一系列产品。她表示，相较于同类产品，其最大的优势在于：第一保证质量，所有产品无添加不刺激，纯植物配方；第二价格公道，相对于动辄上千上万的产品，她要用最低的价格提供最好的产品，保证让每一个消费者买得起、用得住。 在创业之初，曹海媚就给自己定下了打造染发护发行业“高端品牌、平民价格”的目标，“我希望在人们提起颐济轩、啊酷奴的时候是赞不绝口的。我也希望我们公司的产品能让越来越多的客户白发变黑发，黑发更健康，能通过我们的产品找到自信，收获幸福。” 据她介绍，目前，公司在全国的运营团队已达到50万人。谈到运营管理，她颇有心得：“我们有团队负责技术研发、生产和销售，分工明确，互相配合。为生产符合大众需求的产品，我们市场调研部的工作人员会深入一线进行调研，以问卷调查、有奖问答等多种形式来了解潜在客户最想要的染发护发产品，将客户意见汇总后，再由工作人员归纳整理，进而确定我们下一步的研发方向。为减少囤货积货，让群众用上最新生产的产品，我公司会提前半个月做市场情况分析和销量预测，与上半年的销量进行比较，在考虑市场情况变化的前提下，根据我公司安全库存值安排生产计划。” 近年来，蓬勃发展，特别是微商领域发展迅猛。嗅觉灵敏的曹海媚也从中发现了巨大的商机，早在2012年她就开始在电子商务领域布局。 曹海媚认为，传统经营和电子商务各有优势。与传统经营对比，电子商务通过开展网上营销，既省时省力，又减少营销环节。对电商来说，可以用更小的成本在更大范围内展示自己的产品，缩小空间差距，提高沟通效率，经营规模也不必受到场地限制；对消费者来说，电商不受时间和空间的限制，随时可以网上购物，并通过多方比较购得物美价廉的产品，减少现金交易带来的不安全性。 但是电商也存在它的软肋，“电商交易的虚拟性比较强。买卖双方通过网络沟通，一方面电商行业里面确实存在害群之马，以次充好，蒙骗消费者，让消费者对我们产生误解；另一方面消费者本身也是非常谨慎的，一些人不敢相信电商，怕买到假冒伪劣产品，售后方面无法得到保障。基于此，我们实行线上、线下双结合，成功将传统经营和电商销售的优势相结合，线上销售，线下体验，解决了传统电商的信任度问题，也解决了传统门店客源限制的问题。消费者的不信任在我公司转型之初确实带来了极大的困难。因此公司下定破釜沉舟之决心