基于化工企业特点的ERP导入策略探讨-企业管理专业论文.docxVIP

摘 摘 娶 处。ji无国界的竞争时代，培养企业的竞争力以因应多变及不 确定的环境已成为重要的课题。随着企业所处环境的变化，管理 的模式磊随着竞争薛墼态佟不露的改变。有效趣繁久适合哥现代 企业运作的ERP先进管理理念与管理模式，建立组织的创新能 力，以培养因应变化与挑战所需的核心能力，是当前国内化上食 业激临的重要谍题，也是化工企业适应耨经济时代鲢必然选择。 出+3：甾内化工企遭普遍存在ERP导入成效难籽髓困惑，本文叛针 对化上企业的特点，论述口，行的导入策略。主要从ERP软件与咨 嘲娥间选择、导入步骤与方法论、借助ERP导入推动企业内部管 瑾改苇、嚣往关键成功因予等方瑟遴行探讨。 关键澜：化工企业资源企业资源规划业务流程煎组 关键戒功因子过程方法 AB AB STRACT Facing boundless competition，its very important for a company tO lbster competitive advantage to adapt to the diversitv and uncel’tainty 011 the environment，meanwhile，management model must be changed SO as to fit for the competition situation．In order to cultivate and to obtain the needed core competence and to fit for the new economical age tNough establishing the ability of organizational innovation，it’S an important problem and unavoidable choice for chinese chemical enterprise to adopt the advantage managenlent idea and model of ERP．As chinese chemical enterprise facing a large amounts of problem at ERP implementing，author would discuss and analyse the possible tactics of the ERP implementing based on the traits of the chinese chemical enterprise．Mainly study on the these aspect：the ERP software choice and consultant choice；implementing step and methodology；improving enterprise management reform； catching up the critical success factors． Keywords：chemical enterprise Resource enterprise resource planning(ERP) business process reengineering(BPR) critical success factors(CSF) process method 引 引 言 _二卡一{鲎纪薛产鼗经济育其瓣锈鼹褥{委，企盘在囊憋经济形式 下面临诸多压力。一方面，随着‘_；p国加入WTO、全球经济一体化、 凶内市场圆际化，国内产业经济的”垂直分工”趋势越来越明显。企 嫂在激烈熬毒场竞争中必了生存竣更葑的发旋，十分注燕打造自身 的核心能力，产业链的纵向整合风起云涌、方兴未艾。企业要想在 自己的产业链中生存，必须能够快速反映下游客户的=蒂}求、及时追 踪土游供应商的信息，同时通过加强内部管1遴控制，培育总成本领 先、优势赫觯、产品摹辛按含量等核心竞争优势。如采企蛀内部没有 一个快速高效的信息处理机制，很可能被供成链上的伙伴所抛弃。 另一方面，二十 世纪将是 个”客制化”的时代。上个世纪八 卡年代戳来，涟羞卖方蠢场囊买方市场的转交，企翌的工作重心已 由注重成本、产量、控制转向注煎质量、速度、创新与服务。顾客 趁供求关系中占了上风。过去形成的那种批援市场被打破，分割成 越来越小麓鬏客群，蕤至单个簇馨。在供求关系蘸天乎上，供应老 一方遍及全世界，而需求者～方可以方便地获得充分的信怠，作出选 择。顾客对产品和服务的要求越来越高。每个顾客都期望得到尽叮 隧个性化的产品和报务。并且，蹶客需求的变化频率加快，产品的 寿命周期越来越短。如采企业内郝没有一个快速