五凌集控运行安全风险分析及应对策略.docVIP

五凌集控运行安全风险分析及应对策略 [摘要]文章结合五凌集控中心运行现状，通过使用工作危害分析法（JHA），对其目前集控中心的安全风险进行分析，找出其存在的安全风险，并根据这些风险产生原因，制定相应的应对措施或提出改进生产控制流程的建议，进而提升集控中心的运行水平。文章的集控运行风险应对策略，对国内同类型的集控中心运行安全管理也可起到借鉴意义。 网:m [关键词]集控中心；安全分析；调度命令；操作风险 []/2018.02.175 1背景 五凌集控成立于2010年3月，目前12座常规水电厂已全部接入集控中心运行，集控机组共54台，接入电厂个数及机组数量居国内同行第一。五凌集控管控着500万左右装机的水电机组，相当于湖南电网水电装机的半壁江山，对湖南电网的安全运行起着重要的作用。 五凌集控中心有以下几个特点：一是跨区域（集控电厂地理位置在湖南、贵州地区）、跨流域（集控电厂分布在沅水流域、资江流域、湘江流域）、跨电网调度（集控电厂分别归属华中网调、湖南省调、益阳地调、衡阳地调、怀化地调管辖）的特点；二是在管控方式上实施“区域值班”模式，将12个厂分成5个区，设五个区域值长，每个区域值长负责2～3个电厂的远程监控，即“一人一席多厂”，设1个总值长负责本班整体值班管理；三是集控电厂实现“远程集控、无人值班、少人值守”，12个集控电厂已实现夜间闭门运行。 一人一席多厂，监控业务扩大，设备管理范围扩大，工作量骤增，使得集控运行安全生产面临严峻挑战，如何应对挑战，保证安全生产及经营效益，是安全管理面临的紧迫问题。 2集控中心运行安全风险分析 2.1集控运行工作事项 一是与电网调控机构的调度联系工作；二是集控电厂事故或异常时远方应急处理；三是集控电厂一级设备、二级设备的远程监控，发现异常信息立即与现场核实并采取必要的处理措施（由电网调控机构管辖的设备为一级设备；除一级设备外，直接影响电厂发电系统工况的设备划分为二级设备）；四是集控电厂远方开/停机、负荷调整、实时经济运行、主变压器、开关站等主要设备的远方操作及根据集控电厂操作票进行的相关配合操作。 2.2集控运行的风险辨识 第一，交通安全。集控运行部分员工住家离公司较远，最远距离15公里左右，上下班需自行开车，因运行工作性质特殊，有早晚班，因此，早晚班上下班时，可能存在人员精神不佳，疲劳驾驶的风险。 第二，设备熟悉度不够。集控中心成立后，员工是从各个电厂招聘的运行人员，经过半年期的培训后，开始正常进行区域值班，可能会对区域内其他电厂设备熟悉程度不够，影响日常值班或事故处理。 第三，报警信息遗漏。12个集控电厂设备型号多，各电厂对相似设备定义不同、监控数据上送要求各不相等，且所有现场设备的报警数据均传送至集控中心监控系统。导致集控中心监控系统报警繁杂、频繁，每班报警量最大时达到几万条，值班人员监盘压力大，容易造成报警遗漏问题。 第四，交接班不到位。每个区域监控2个到3个电厂，设备多，工作多，可能会导致交接班时，存在交接不到位的现象。 第五，调度命令转达错误。五凌集控中心的调度关系比较复杂，一共接受三级调度机构的调度，有华中网调、湖南省调、益阳地调、衡阳地调、怀化地调。复杂的调度关系，导致在接受调度指令时，一个调度电话可能会下达几个集控电厂的调度指令，比如开停机或调整负荷等命令，多个调度指令的接受与转令过程中，可能会发生调度命令转令错误、接令错误、遗漏的情况。 第六，操作风险。五凌集控目前的操作模式是，集控电厂根据操作任务填写操作票，集控远方配合操作，两个部门共用一张操作票，由集控电厂操作票监护人电话下令给集控区域值长，集控区域值长进行操作。这个操作过程其实存在以下三个风险：一是执行远程操作时，监护人无法对操作人进行监护（监护过程由五凌集控总值长替代），不符合操作票规定；二是集控?厂近几年运行人员力量薄弱（大部分运行人员抽调至五凌集控值班），且长期未进行过监控系统操作，对于远程操作的方式方法不太熟悉，操作票的远程操作内容填写质量不高，远方下令时，命令可能存在模棱两可的情况；三是区域值长作为操作人未进行操作票填写、审票的过程，对操作票的内容理解不够，存在错误操作的风险，而且长期不进行操作票的填写的话，操作票填写技能不会得到提高。 第七，走错间隔的风险。五凌集控实行的是区域值班模式，一个区域控制两个到三个集控电厂，每个区域控制8台至15台机组，机组控制个数及控制电厂数比较多，且部分区域所控制的电厂主接线形式类似。如果区域值长操作时注意力不够集中的话，存在走错间隔、错误操作设备的情况。 3集控运行安全风险应对策略 3.1建立值班休息室 建立早班晚班班前班后强制休息制度，在办公园区设置集控运行休息室，为路程较远的值班人员提供休息地方，避免早晚班上下班后，值班人员精神状态不佳造成疲劳驾驶的隐患。 3.2全过