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松下幸之助经营方略之三
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附录一：丰田、松下的经营秘诀
………………………………………………… ） （
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两大企业的成功经验 松下总公司供立丰田佐吉铜像 与石田、松下一席谈
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…………………………………………………………一、贯彻合理化的战斗集团 ） （
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丰田蝉联两年收益第一位 戍守城池的三河忠城集团 强化体质向 挑战
/ / GM
及时化的思想 斩钉截铁的讨价还价 复苏的日野、大发汽车 动与动的不
/ / / /
同 黑手出身的大野语录 省力九成的自动化装置 流动作业中人性的回复
/ / /
风雪无阻的无人工厂 促进技术转移的经纬线 亿日元的改善成果
/ / / 2 5
名专门研究人员 新产品接二连三推出 为争取胜利团结在一起
/ 2000 / /
……………………………………………………二、丰田银行与松下堰堤式经营） （
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金融收益媲美三井银行 不足两亿日元的痛苦经
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