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- 2019-02-18 发布于广东
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津贺一宏:开启松下新纪元的领路人
一个男人,是否总会渴望人生中有一场真正属于自己的战役,即便满身伤口,那也是值得骄傲的勋章?
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松下,无疑是日本最优秀的企业之一。
很长一段时间内,它都是中国人最熟悉的日本品牌之一。其创始人松下幸之助,与创办索尼的盛田昭夫,创办本田的本田宗一郎,以及京瓷创始人稻盛和夫,被称为日本四大“经营之圣”。随着松下在海外高歌猛进开疆拓土,他的经营思想和管理理念广为传播,被奉为圭臬。
但是,2012年6月,55岁的津贺一宏接手松下的时候,这个庞大的帝国似乎正在走进深秋。
事实上,遭遇困境的还有索尼、东芝、夏普,在全球新一轮产业变革中,日本企业集体迷失。而韩国和中国台湾竞争对手的崛起,让日本整个消费电子产业都面临进一步挑战。
这一年,松下被迫宣布取消2012财年的分红,此举为60年来首次。
“业务模式已经过时”,“曾经业绩出色的电视业务成了累赘”。
奉命于危难之间。刚刚就任社长的津贺一宏,在股东大会上面对的是“失望和忍无可忍”。而在此之前,“松下的股东大会是被粉丝包围的大会”。
我们常常推崇日本企业的“工匠精神”。辩证地看,工匠精神的另一面就是抱残守缺。时代洪流滚滚而来,瞬息万变,要想不被淘汰,只能不断进化成新的更适应商业环境的物种。而过于强调执着于经验,就意味着丧失了机会。
唯有恐惧才能造就伟大。所以――
这个曾被视作“日本制造”骄傲的老牌巨人,能找回它昔
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