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关于工作与生活关于工作与生活 ——HP中国前总裁孙振耀 明源地产ERP 打造房地产企业数字神经系统 我有个有趣的观察我有个有趣的观察，，外企公司多的是外企公司多的是2525--3535岁的白岁的白 领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意 气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。 我见过的我见过的4040岁附近的外企经理人大多在一直跳槽岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，，最最 后大多跳到民企，比方说“唐骏”。 外企员工的成功很大程度上是公司的成功外企员工的成功很大程度上是公司的成功，，并非并非 个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门 子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。 而进外企的人往往并不能很早理解这一点而进外企的人往往并不能很早理解这一点，，把自己的把自己的 成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换 个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。 好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的 薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出 众众，，作为外企公司的老板作为外企公司的老板，，你会怎么选择你会怎么选择？？有的是只有的是只 要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人， 有的是，为什么还要用你？ 明源地产ERP 打造房地产企业数字神经系统 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹， 二三十岁的时候二三十岁的时候，，生活的压力还比较小生活的压力还比较小，，身体还比较身体还比较 好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还 房贷房贷，，也没有孩子要上大学也没有孩子要上大学，，当个外企小白领还是很当个外企小白领还是很 光鲜的，挣得不多也够花了。 但是人终归要结婚生子但是人终归要结婚生子，，终归会老终归会老，，到了到了4040岁岁，， 父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房 贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需 要挣多少钱才够花才重要要挣多少钱才够花才重要。。 所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁 低并不能说明什么低并不能说明什么。。 明源地产ERP 打造房地产企业数字神经系统 从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工 作的薪水作的薪水，，更没有必要攀比第一份工作的薪水更没有必要攀比第一份工作的薪水，，这在这在 刚刚出校园的学生中间是很常见的。 正常人大概要工作正常人大概要工作3535年年，，这好比是一场马拉松比这好比是一场马拉松比 赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职 业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人 甚至坚持不到终点甚至坚持不到终点，，大多数人最后是走到终点的大多数人最后是走到终点的，，只只 有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢 领先的位置并没有太大的意义。 刚进社会的时候如果进刚进社会的时候如果进500500强公司强公司，，大概能拿到大概能拿到 3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/ 月月，，可问题是可问题是，，55年以后拿多少年以后拿多少？？估计估计5k5k--10k10k了不起了了不起了。。 起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶 的压力越来越大。 明源地产ERP 打造房地产企业数字神经系统 我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新 人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一 半，到时候，你怎么办？ 职业生涯就像一场体育比赛职业生涯就像一场体育比赛，，有初赛有初赛、、复赛复赛、、决赛决赛。。 初赛的时候大家都