工作分析操作与务实（中国人民大学）.pdf

工作分析操作与务实 工作分析操作与务实 人力资源管理培训课题 人力资源管理培训课题 —— 赵磊 1 主要内容 主要内容 工作分析理论概念与来源内涵 工作分析常见的方法 工作分析的结果与实施步骤 工作分析案例说明 2 工作分析是人力资源/人事管理工作的基础 工作分析是人力资源/人事管理工作的基础 公司目标 公司战略策略活动 对组织提出要求 现在的组织能否适应 对岗位提出要求 现在的岗位设置是否合理 ？ ？ 对人员提出要求 什么样的人员合适 进行现行组织和岗位分析 工作分析 工作分析 3 通过工作分析可以客观解决大量 人力资源计划 通过工作分析可以客观解决大量 人员管理的矛盾 招 人员管理的矛盾 聘 选 任务 责任 职责 择 人力资源开发 绩 效 评 估 工作说明 工作分析 报 酬 和 福 利 工作规范 安 全 与 健 康 劳 动 关 系 知识 技能 能力 人力资源研究 均 等 就 4 业 明确工作分析的理论概念是企业实施工作分析认识 明确工作分析的理论概念是企业实施工作分析认识 保障 保障 Job A