打造你的巅峰团队--团队精神.pptVIP

打造你的巅峰团队 团队精神 打造你的巅峰团队 目的： 帮助团队增强凝聚力 提高士气 提升绩效 打造你的巅峰团队 一、人生三大要求： 1）快乐 2）健康 3）财富 二、好习惯是学习的开始： 1）空杯之心 2）参与互动 3）及时复习（学习不复习等于没出息） 4）及时行动 5）听话照做 打造你的巅峰团队 三、二十一世纪个人成功的秘诀：拥有颠峰的团队 启示一：没有完美的个人，只有完美的团队。 启示二：团队的力量无坚不摧。 启示三：一个成功的团队造就无数个成功的个人。 成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者。 打造你的巅峰团队 四、拥有团队从重视团队开始： 团队对我的好处： 1）成效快 2）事半功倍 3）信息广泛 打造你的巅峰团队 五、巅峰团队五大标准： 1、自我主控力： 　1）主管不在时是否自觉工作？ 　2）是否能把自己工作的重次区分？ 　3）下属急还是领导急？ （物以类聚、人以群分，你的成功50％取决于你身边的人） 颠峰团队五大标准 2、思考与创造力： 1）团队发展的方案大部分是谁在　思考？ 2）开讨论会时大家是否踊跃发言？ 3）找领导，只带问题，还是带着答案？ 颠峰团队五大标准 3、执行力： 1）有了方针、政策，真正实行了多少？ 2）执行者找方法多还是找借口多？（不是在借口中死亡就是在借口中升华） 3）执行信念打几分？（思想决定结果） 信念 → 思维 → 态度 → 行动 → 结果 执行信念：a)追求完美 b）没有借口 c）马上行动 当一个人没有借口时，他一定能成功。 执行力：〈1〉目标清晰 〈2〉奖罚分明 〈3〉监督到位，责任到人,〈4〉领头人以身作则 , 〈5〉整体评估和检查 颠峰团队五大标准 4、未来的吸引力： 1）团队未来要实现什么？ 2）团队能实现什么？ 3）个人能在团队实现什么？ 4）个人能帮助个人实现什么？ 颠峰团队五大标准 5、合作力： 1）成员（员工）之间有没有相互排斥？ 2）经验、技能是否互补？ 3）资源是否愿意共享？ 4）彼此是否诚心相助？ 5）合作时效率是否提高？ 拥有团队从重视团队开始 个人需要合作：篱笆要立靠桩，人要立靠帮。 知道自己的有限是一种谦虚，也是一种智慧。 个人的有限： 1、生命的有限——把握现在（昨天、今天、明天） 2、能力的有限 3、资源的有限 团队精神的前提：领导层的精诚合作 团队合作的关键一：共同的价值观 关键二：取得别人真正的信任 合作中影响信任的障碍： 1、心态问题 a)感觉陌生 b）心胸狭隘（一个人的心胸的大小决定事业成功的大小） c)一意孤行 d)不敢信任 e)过于自信 赢取信任，心态先行 心态一： ①保持乐观——如果过程不快乐，即使达成目标，也不会快乐——享受过程 ②良好的自我沟通——问对问题: a)这件事情发生对我们有什么好处？ b)从这件事情我学到了什么？ ③积极的信念：a）如果你觉得你不幸，还有人比你更不幸；如果你觉得很成功，还有人比你更成功； b)我也许不能控制事情，但我能控制心情； c)凡事发生都有其目的，并将有助于我； d)地球是圆的，付出一定会有回报的． 赢取信任，心态先行 心态二：人中“精品”，人有“四品” 人 ＝ 心态 ＋ 能力 第一种 好 好 → 精品 第二种 好 一般 → 次品 第三种 不好 差 → 废品 第四种 不好 好 → 毒品 赢取信任，心态先行 心态三：敬业 ＋ 精业 1）为职业而做，全力应付 2）为事业而做，全力以赴 赢取信任，心态先行 心态四：价值第一（让自己成为珍珠） 自问： 1）团队请你来的目的是什么？ 2）我能为团队做些什么？ 3）我能为团队做些更多什么？ 赢取信任，心态先行 心态五：同情心 1）站在对方的角度（立场）思考问题； 2）看别人不顺眼首先是自己修养不够； 3）一个巴掌拍不响； 4）如果我是他，对这件事我会怎么想？ 5）如果我这样做，他会有什么想法？ 6）在什么情况下，他会愿意这样做？ 赢取信任，心态先行 心态六：尊重和肯定别人