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商品管理程序
内部资料 严禁外传 编号:C0001
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目 录
一、订 货 程 序
二、新建合同流程
三、新建商品流程
四、食品、百货补货流程
五、生鲜补货流程
六、赠品订货流程
七、特价订货流程
八、供应商退货流程
九、收货部发现审核后的验收单差异流程
十、商品报损流程
十一、收银流程
十二、联营销售流程
十三、顾客退换货流程
十四、组合销售流程
十五、DM促销调价流程
十六、商品削价处理流程
十七、进/售价调价流程
十八、赠品领用流程
十九、行政领用流程
附加: 商品管理办法
商品组织结构表
1
一、订 货 流 程
1.订货组织的安排
每天上午营业部相关人员依据订货计划表,对相应供货商的商品进行盘点.
营业人员把商品的盘点数据填入库存卡.
营业人员根据盘点数据算出订货数量并填入订货/验货单.
营业人员把订货数量填入库存卡.
各部组营业人员须将订货/验货单统一交给部组主管审核签字.
F.营业人员根据订货/验货单通知供应商送货.
各部组及时将订货/验货单送至收货组挡案柜.
2. 订 货 程 序
盘点相应商品
填写订货/验货单
部组主管审核签字
填写库存卡
通知供应商送货
将单送至收货组
3. 小结
A. 各部组助理前一日将订货/验货单打印好交给部组订货人员.
B. 各部组当天将审核完毕的订货/验货单送至收货组.
2
*.订货/验货单填写清楚、不得涂改。
1. 说明
2. 付款
3. 提货
4. 送货
5. 核查
6. 图示(A):需外送
图示(B):无需外送
1. 说明:
大宗商品销售:指顾客单次购物在 3000 元以上的销售行为。
大量商品出店、付款。
“大宗提货单”在收银中心领取。
“大宗提货单”必须是连续号控制。
2. 付款
(1)收银部协助顾客填写“大宗提货单”。
(2)营业部门、顾客确认后在“大宗提货单”上签字。
(3)顾客以支票或现金支付货款。以支票付款的顾客必须在付款三日后财务部确认支票
方可提货。
(4)收银员收款并盖章,营业部保留第四联,顾客保留前三联及收款小票。
3. 提货
(1)顾客凭前三联于收货组或收银出口提货。
(2)保安部检查所出货物与“大宗提货单”明细是否相同并签字。
(3)提货经手人确认货物数目签字并提货。
(4)保安部保留第二联。收银部保留第一联。
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