企业战略管理 第一章 战略管理导论（河北经贸大学）.pdf

战略管理 河北经贸大学工商管理学院李献辉 欢迎沟通 E-Mail：engleli@ 7655561 MSN:engleli@ 课前语 问 题    —— —— · 课程学习的方法  书是留给学生读的，课是留给老师讲的： 课前念书，课上深入理解  变单向沟通为双向沟通的学习方法  学而时习之，不亦乐乎  学而不思则惘，思而不学则怠  以科学的精神，学习科学的理论 送给大家一句话 真正的学习 ————从改变行为开始 中国企业案例：巨人 巨人：发展轨迹 （1/3） 巨人：发展轨迹 （2/3） 巨人：发展轨迹 （3/3） 巨人：失败肇因 巨人：失败肇因（1/7） 巨人：失败肇因(2/7) 巨人：失败肇因(3/7) 巨人：失败肇因(4/7) 巨人：失败肇因(5/7) 巨人：失败肇因(6/7) 巨人：失败肇因(7/7) 巨人：点评 请您参与  您了解什么是战略吗？  您所在的组织过去曾经遇到过战略问题 吗？  您所在的组织现在面临什么战略问题 吗？  您人生的经历中曾经面临什么战略问题 吗？  给出一、两个您认为是战略问题的例子 单元教学目的——深入了解  什么是战略？  什么是企业战略？  什么是企业战略管理？  企业战略管理的发展历程  企业战略管理的理论基础？  企业战略管理理论动态？  为什么要研究企业战略、企业战略管 理？ 企业战略管理绪论  什么是战略？  从军事战略到企业战略  从企业战略到企业战略管理  企业战略的多种定义  企业战略管理的含义：一种对战略的管 理过程，包括战略制定、战略实施、战 略评价等主要部分。 企业战略管理绪论  军事战略典范（1） —— 中国：从古代到现代 《三国演义》的故事——将孙子兵法用于实战 的经典之作； 《论持久战》——精妙绝伦的战略分析 《三国演义》的故事（1）  《