企业动态战略的若干问题研究.pdf

内容提要 随着社会的发展，环境的动荡和不确定性日益加剧，动态的环境反映出许多传统战 略正在逐步趋于老化，各企业都在深入探索能在这种变幻莫测的环境中适用的动态战略。 本文在研究中外文献和动态产业的基础上，根据对动态环境的特点和其中不确定性的分 析，希望能清晰地反映企业动态战略的内容和本质；提供企业竞争地位的动态评估方法； 对企业动态战略的使用方法与适用范围进行总结；并探讨企业实施动态战略的资源和能 力基础。同时，本文也希望为企业了解和实施上述工作提供了参考和帮助。 企业要制定有效的竞争战略，就应对动态的外界环境、企业在动态环境中进行超强 竞争的方式、超强竞争的驱动因素和本质有深刻的认识。而且，还应根据竞争者之间动 态策略互动的四个层面，对企业的竞争地位进行完整的评估和分析，做到知己知彼。本 文为此提供了简洁实用的、动态的企业竞争地位评价指标体系。 动态竞争环境需要企业建立快速反应机制，对迫近企业的威胁和出现的机遇表现出 良好的适应性。动态竞争要求企业积极主动地进行战略转变，以打破现状的方式获取优 势。同时，在战略转变中还要注意转变的方法和节奏。 一家企业是否拥有有效执行战略所需的资源和能力是影响企业战略的一个最核心的 因素，任何战略的实施都要以企业的特定资源和能力为依托。因此，企业应注重积累执 行动态战略所需的动态能力和资源。 关键词：动态战略、动态环境、超强竞争、战略转变、动态能力和资源 I ABSTRACT The environment is more and more dynamic as time goes by, the uncertainty of the changes also highly increases. The dynamic strategy which bases on the dynamic environment is being in stead of the traditional and aging strategy gradually, companies probe into the dynamic strategies to implement in dynamic environment. The thesis researches the documents and rapidly shifting industries, and analyses the dynamic environment and the uncertainty. The thesis describes the characteristic and essence of the dynamic strategy clearly, produces the dynamic appraisal systems, summarizes the operation instruction and using range of the dynamic strategy, and expounds the resources and the competence of a company to implement the dynamic strategy. So the thesis can provide reference and help for the company in dynamic environment. To work out efficient competitive strategy, we must understand and analyze the dynamic environment, the dynamic strategic interactions of hypercompetition and its driving factors and essence