基于技术成长的连续性创新与不连续性创新管理研究-企业管理专业论文.docxVIP

重庆大学硕士学位论文中文摘要 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 I I 摘 要 本文将技术创新分为连续性创新和不连续性创新。20 世纪 80 年代以后，由于 连续性创新能大幅度提高企业的核心竞争力，并且易于管理和控制，学者们对连 续性创新进行了大量的研究。但是近年来，随着新兴技术的迅速发展，现有企业 和新兴企业均面临前所未有的不确定性。而且，不连续性创新在实现企业技术跨 越和发展中国家的经济赶超中起到了至关重要的作用。因此，不连续性创新也日 益成为国内外学者研究的焦点之一。 虽然学者们较早地提出了连续性创新和不连续性创新的概念，但是对于连续 性创新和不连续性创新的界定标准，却一直没有形成一致的看法，也没有对它们 进行详尽的比较分析，对企业如何有效地管理不连续性创新的研究更欠成熟。 本文在对国内外相关文献进行分析的基础上，对连续性创新和不连续性创新 的概念、模式和特征进行了比较研究，提出了连续性创新与不连续性创新的一个 重要的界定标准—技术轨道和技术范式是否同一。 本文阐述了过度专注于连续性创新或者不连续性创新的弊端，指出了片面理 解创新过程的本质将导致企业在创新实践中实行“一维管理”，也就是说，仅仅关 注那些所谓重要的部分，并重点论述了在技术范式转换的阶段可能产生的技术创 新陷阱及其形成原因。 在上述研究的基础上，本文将连续性创新管理和不连续性创新管理结合起来， 在整个技术生长和技术交替的过程中考察分阶段的连续性创新和不连续性创新的 宏观管理，并构建了基于技术扫描的连续性创新与不连续性创新的管理模式，提 出企业要成功地进行技术跨越，必须在整个技术创新过程中对内外部技术进行实 时的监控与扫描。 最后，本文从研究“小型企业往往是不连续性创新的源泉，而名声显赫的大 公司不能很好地应对不连续性创新”这一现象出发，阐述了不连续性创新使成熟 企业失败的过程。并应用这个过程提出了成熟企业进行不连续性创新的管理模式， 从获取新技术的方式、技术轨道跃迁点的选择、组织变革与学习、内外部知识整 合以及新产品的开发模式这几个方面分析了成熟企业应对不连续性创新的策略。 关键词：连续性创新，不连续性创新，技术轨道，技术扫描 重庆大学硕士学位论文英文摘要 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 II II ABSTRACT In this paper, technological innovations are classified into continuous innovation and discontinuous innovation. After the 1980s, because continuous innovation can improve the core competencies of the corporations and can easily be managed or controlled, many scholars made a lot of researches on them. But, recently with the rapid development of emerging technologies, both the existing corporations and the rising corporations are face with the unheard-of uncertainty. And the discontinuous innovation has played an important role in the technological leapfrog and economical catch-up of developing countries. So, discontinuous innovation has increasingly become one of the focuses of the overseas researches. Scholars have put forward the concept of the continuous innovation and discontinuous innovation, but they have not come to an agreement on the standard of notional demarcation. And they have not compared the two innovation modes in detail. The study on how to manage the two innovation modes effectively has been im