物流管理(哈尔滨商业大学)第十一章：物流组织与控制.pdf

本章结构 • 第第一节节 物流管理体制制度物流管理体制制度 • 第二节 对物流的管理 • 第三节第三节 物流绩效评价物流绩效评价 第一节物流管理体制制度 •• 一、政府管理组织及体制政府管理组织及体制 • 二、企业的物流管理 • 三三、物流的整合物流的整合 一、政府管理组织及体制 •• ((一))国民经济宏观国民经济宏观、中观的物流管理中观的物流管理 • (二)地区的物流管理 二、企业的物流管理 (一)管理跨度的变化 (二)企业物流管理组织的发展阶段 (三)企业重心下移以及物流的主导作用 (四)社会物流活动的管理——物流联盟 (( 一)) 管理跨度的变化管理跨度的变化 (二)企业物流管理组织的发展阶段 第第一阶段阶段部门分割阶段部门分割阶段 第二阶段功能综合阶段 第三阶段资源整合阶段 第四阶段第四阶段一体化阶段体化阶段 1.多个企业内部物流管理的体制形式 延伸到深惠的物流全程延伸到深惠的物流全程 利用第三方物流利用第三方物流 建立物流联盟建立物流联盟 三三、物流的整合物流的整合 ((一))什么是物流整合什么是物流整合 (二)物流整合的意义 ((三三))企业物流整合方法企业物流整合方法 （（一一 ））物流的整合物流的整合 将物流资源和物流相关资源 11.定义定义 进行一定程度的集成，以创 新物流体制、物流系统和物 流服务组织，从而提升物流 活动的一种方式活动的一种方式。 顾客服务 以获利为 原则 2.物流整合的成功要素 考虑物流 总成本总成本 考虑整合 机会 （（二二 ））物流整合的意义物流整合的意义 •• 11.首先是通过整合形成规模首先是通过整合形成规模，使物流的大生产方式得使物流的大生产方式得 以实现 •• 22.通过整合进行简化通过整合进行简化 • 3.通过整合进行集成 •• 44.通过整合为信息技术应用构建平台通过整合为信息技术应用构建平台 • 5.通过整合可以形成新的管理体制 （（三三 ））企业物流整合方法企业物流整合方法 ①物流功能的整合 1.内部整合 ②物流管理的整合 ③物流组织的整合 ①部分整合 2.外部整合