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哈药股份组织结构报告
哈药股份组织结构报告
2004年4月
2004年4月 第1页
哈药股份组织结构报告
目录
一、哈药股份组织结构设计方案Ⅰ
1、哈药股份组织结构设计
2、近期方案部门职责
二、哈药股份组织结构设计方案Ⅱ
2004年4月 第2页
哈药股份组织结构报告
哈药股份组织结构设计总体思路
哈药股份职能定位
哈药股份目标组织结构 哈药股份现状
哈药股份组织结构调整思路
哈药股份组织结构近期方案
2004年4月 第3页
哈药股份组织结构报告
根据项目前期哈药集团管理模式与组织结构报告,哈
药集团的职能定位结构如下
哈药集团总部
战略管理中心 资产管理中心 财务监控中心 人力资源中心 经营协调中心
子公司 子公司
经营中心 研发中心 生产中心 经营中心 研发中心 生产中心
2004年4月 第4页
哈药股份组织结构报告
哈药股份作为哈药集团的子公司定位为:经营中心、
研发中心、生产中心
哈药股份的定位
经营中心 研发中心 生产中心
核心职能: 核心职能: 核心职能:
• 哈药股份战略 • 核心技术、产 • 全面生产管理
规划与实施 品研发 • 物流仓储管理
• 战略联盟管理 • 技术改造与创 • 产品质量与成
• 国内外市场开 新 本管理
拓与竞争 • 生产环保管理
• 供应商关系建
立与维护
2004年4月
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