建筑业产业进化空间动力学模型及产业集群研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

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  • 2019-02-19 发布于上海
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建筑业产业进化空间动力学模型及产业集群研究-管理科学与工程专业论文.docx

西安建筑科技大学 西安建筑科技大学顷士学位论文 西安建筑 西安建筑科技大学硕士学位论文 ? ? 3 3 地说,这需要我国建筑业进 行制度创新。 本文希望能够为我国建筑业的制度创新提供一种新的视角;对建筑 产业集群 方式和建筑业三个层次的划分,可为建筑业规模经济和政府的决策提供有意义的 构思。 1.2 国内外的研究现状 检索有代表性的文献如下:主要侧重于经济增长要素和增长方式的研究,比 如国内方面,关柯(7)等从全要素生产率 (TFP) 的定义入手 ,求解多投入和多产出 系统得全要素生产率绝对值的基本公式。金维兴 [8J认为建筑产品及其 生产过程的技 术经济特点,决定了建筑业经济活动是在一个以产品、地域和 工程交易标的为轴 向的三维空间中进行的,据此提出建筑经济活动 三维空间,在此空间中,可以 寻 求影响建筑业增长的产业增长变量。熊华平 [9)对建筑业的新事业组合进行探讨,通 过新事业组合改变建筑业的营销模式,提升建筑业生产水平。侧重于建筑业的微 观角度研究建设业文献为:建筑业建设输出的扩大需要提升固有大型施工建筑企 业的综合实力,国家可通过提高国有大型施工企业的技术水平为契机,从中塑造超 级建筑企业,拓展国际工程服务范围,提升建筑业的增加值增加率和国际市场占有 率闷:郑磊i川等从规模总量、行业市场领域、承包方式、企业所 有制结构、产业 内组织结构等方面对中外建筑业企业进行比较,揭示出建筑业企业存在的一 些问 题,如规模小、国际业务少、业务领域相对单 一等。对建筑企业的整体能力提升 方面 ,刘延京[12}认为提高我国建筑业企业竞争力的关键在 于,对内完成好企业改制, 深化企业管理,对外作好资本运营并充分利用包括信息技术 在 内的高新技术,增强 企业的管理能力和技术手段,实现跨越式发展。熊华平,金维兴 [13)通过分析我国建 筑企业的纵向关系和一体化程度,指出我国建筑企业可以从事开发型、代理型和经 营型事业,实施纵向一体化的发展战略. 闰世刚[14]通过对东亚中小企业模式(日本、 台湾、新加坡)进行分析,提出成熟经济体制下的日本模式、快速发展经济体制 下的台湾模式以及新加坡的发展模式,在总结其成功 经验的基础探讨了中 国中小 建筑企业发展之路。还有从人力资源管理角度探讨国有中小建筑企业发展 [1))、中 小企业的定位Jl6)、中小企业的新转变[17]、中小建筑施工企业劳动力戚本(18) 、企业 资质问题i町等方面探讨了建筑业的中小企业发展问题。这就细化了建筑业企业的 微观基础 ,为从微观的层面来研究建筑业的自稳定、自进化提供了 坚实的基础。 从另一个微观角度,即建筑业从业人员( 民工〉的角度来探讨建筑业的稳定 发展。检索有代表性文献为:建筑业民工短缺现象出现是民工荒共性因素的作用, 司增绰 ,徐康宁[20)从民工荒问题探索建筑业持续发展之路 : 文IJ 登云[2 1 )认为在我 国建筑业由要素导向阶段向投资导 向阶段转折的时期,如何解决好建筑业的劳动 力问题,特别是民工问题,是使我国建筑业实现顺利转折的重要因素,他从建筑 业发展的角度提出解决民 工荒问题的思路。赵振宇,段林玲[2 2J 探讨了我国大量剩 余农村劳动力和建筑业对农民工需求的现状,分析农民工进入城市建筑施 工企业就 业的动因及建筑业劳动力市场对民工就业的吸引效应:金玲,刘长滨 [23J认为建筑 劳务用工是建筑业管理层与作业层的分离催生的深层次问题,他们从调整队伍结 构、推进劳务用工相关改革、加强劳务用工管理等几个方面对建筑劳务用工市场 的发展提出相应建议。邵日建问等以杭州市现有建筑劳务企业为研究单位,对杭 州市建筑劳务企业的现状以及建筑劳务作业分包在实际运作中存在的问题进行了 分析研究。农民工的受教育 [25J水平对完善建筑业用工制度附和健全农民工管理制 度问,是解决建筑业价值创造者的最主要的动力源泉。 基于国内相关文献,本文从宏观层面(行业层面)、微观层面(企业和农民工〕 方面@回顾了可能影响建筑业进行稳定增长的主 要因素。这些因素在宏观调控情况下 , 会对建筑业的发展产生冲击飞面对国家经济宏观调控的巨大冲击及建筑市场竞争的 日益激烈,建筑业惟有积极应对,不仅要在技术水平和管理能力上大的突破,更应在生 存能力、适应能力和发展能力上有大的进步,这样才能得到健康、快速的发展。例 在国际方面, G OfOri[29J对新加坡的研究指出:建设过程集成、服务输出、电 子商务和采购安排等是重要的增长因子。Ar diti D. [30J 等人对美国建筑业进行了调 研,认为建筑业劳动力培训|、价值工程、成本控制、质量控制是成长的潜在因素。 Jame M.[31) 则提出集成管理和创新才是持续动力。 Jill Wells[

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