江西大宇学院师资队伍建设分析-工商管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE III PAGE PAGE IV 4．2．2 师德师风欠缺30 4．3 师资队伍结构层面31 4．3．1 兼职教师比重过大31 4．3．2 教师的职称结构不够合理31 4．3．3 教师队伍的学历结构存在差距32 4．3．4 教师队伍的年龄结构不够协调32 4．3．5 “双师型”教师严重匮乏32 5 江西大宇学院师资队伍建设的对策及思路34 5．1 加强和谐校园文化建设34 5．1．1 正确把握办学价值取向与办学行为34 5．1．2 营造和谐的人际环境35 5．1．3 坚持以教学为中心35 5．1．4 营造积极的学术研究氛围35 5．1．5 建立科学完善的规章制度36 5．2 加强教师的思想建设36 5．2．1 转变教育观念36 5．2．2 重视师德师风建设37 5．3 树立正确的师资队伍建设理念37 5．3．1 科学合理地制订师资队伍建设发展战略规划37 5．3．2 树立以教学为中心的管理理念38 5．3．3 树立“双师型”教师的培养理念38 5．3．4 充分挖掘和发挥高校离退休教授、专家的作用38 5．4 树立人力资源管理理论，建立科学合理的培养机制39 5．4．1 把好专职教师聘用关39 5．4．2 加强兼职教师的管理40 5．4．3 在学科专业建设的基础上引进人才40 5．4．4 注重青年教师的培养工作41 5．4．5 加强现有师资队伍的培训41 5．4．6 营造良好的学术氛围41 5．5 树立人力资源管理理论，建立科学合理的薪酬考核机制42 5．5．1 建立合理的薪酬体系42 5．5．2 建立和完善考核制度43 6 结论及启示44 6.1 结论44 6.2 启示44 致 谢46 主要参考文献47 附 录50 原 创 性 声 明51 PAGE PAGE V PAGE PAGE VI 摘 要 近年来，随着民办高校招生规模的扩大，民办高校的师资队伍也日渐庞大。但毕 竟民办教育起步较晚，在短时期内尚无法建设出一支与公办院校相媲美的教师队伍。 因此，民办高校师资队伍建设就成为了民办高校研究的热点问题。对于办学经验尚不 丰富的民办高校来说，师资队伍建设方式并没有与时俱进，还存在着诸多待解决的问 题。因此，本论文试图通过对江西大宇学院师资队伍建设的现状的调查分析，探索学 院师资队伍建设的新途径，为达到加强民办学院师资队伍建设，促进其健康发展提供 参考。 本文首先对江西民办高校的发展现状进行了探讨，并结合江西大宇学院实际，分 析了江西大宇学院师资队伍建设存在的诸如专职教师队伍不稳定、教学质量难保证、 教学秩序受影响等管理问题，进而阐明了师资队伍建设的意义。其次概述了江西大宇 学院教师队伍建设制度，并通过访谈和数据统计等方法对江西大宇学院教师队伍的实 际管理现状作了深入调查和研究。在教师的聘任情况、福利状况、激励现状、管理体 制情况等方面进行了调查研究；在学校管理者对教师管理上的困惑和解决措施等方面 进行了访谈研究；总结了目前江西大宇学院在教师队伍建设中积累的经验和存在的问 题；最后从人力资源开发和管理的角度构建了江西大宇学院队伍建设的相关思路，并 提出了相应的对策。 通过研究，笔者认为民办高校师资队伍建设要从以下方面着手:进一步树立正确 的师资队伍建设观念；建立科学合理的管理体制机制；建立科学合理的薪酬及考核机 制，为教师提供良好的工作环境；充分挖掘和发挥离退休教授、专家的作用；加强对 教师队伍的思想建设；加强和谐校园文化建设等。 关键词：民办高校，江西大宇学院，师资，建设，研究 分类号：C93 Summary In recent years, with the enrollment expansion of private universities, the number of teachers in the private colleges and universities is also increasing. However, public and private institutions can not be run by competition in a short time. Therefore, Construction of Teaching Staff has become a hot issue of private colleges and universities. For Private i