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第 1 页 贵 友 之 路 北京贵友大厦有 限公司总经理  高颖维 贵友大厦于 年 月 日开业 , 年开始与香港华润 集团有限公司合资经营 ,至今年 月,贵友已走过了 年 创 业 、改 革、发展 之 路 。 贵友之路该如何描述 ?在迎来她 年华诞之际,当我们贵友 人饱尝探索的艰辛、成功的喜悦之后 ,想一言以蔽之 :贵友走过的 是一条有 中国特色 的百货零售商业企业经营管理与服务之路 ! 贵友 大 厦 何许“大 ”?员工近 千 人 ,营业 面 积 平方米,其 中百货零售营业面积 平方米 ,位于北京市商业繁华的建国门 外大街 。这 里 商厦林 立 ,竞 争激 烈 ,东有“国贸 ”,西有“蓝 岛 ”,南有 “赛特 ”,北有“燕莎 ”,和这些营业面积均在“万米 ”以上 的百货零售 商业大户相比,贵友大厦实际不过是 “贵友小厦”而已。 然而 ,贵友人历经 年 ,倾注德智,不懈追求 ,使销售额从 年 的 万 元 增 至 年 的 万元 ,增长速度为 ; 同期 毛 利 额 从 万 元 增 至 万元 ,增长速度为 ; 同期 实 现 利 润 从 万 元 增 至 万元 ,增长速度为 年来 ,贵友大厦步入全市商业零售企业人均销售额和单 位面积销售额的先进行列,连续 年获全市商业零售企业综合经 济指标 效益第三名 ,被 列入全 市商业“十佳企业 ”、全 国商业“百强 企业 ”,连续 年 获“双 好 ”、“双 信 ”、“首 都精 神 文 明单位 ”称 号 ,还 多次被北京市和 国 内贸易部等上级单位评为“先进 企业 ”、“消费者 最满 意单位 ”、“优质服务十佳企业 ”,“百城 万店无假 货十佳企业 ”、 “全 国商业信誉企业 ”。各类荣誉共达近百多项次 。贵友 已被公众 认定是 中型企业创造 了大型企业的经济效益和社会效益 。 第 2 页 在我们 年召开 的“贵友 的昨天与 明天 ”研讨会上 ,专家学 者们 指 出:“贵友经 营规模 小 ,建店 时期 短 ,形 象商誉 好 ,经济 效益 高,有必要认真总结昨天,才 能指导 明天 ,从有形 的效益 中,挖掘 出 无形 的财 富。” 贵友 的昨天,适逢 世纪 年代 。世界经济一体化的趋势、 我国社会主义市场经济的发育,给贵友之路规划出了宏观轨迹 ;邓 小平理论的指导、我国国情和首都商情的现实,是贵友之路设计蓝 图的依据和构筑的扎实基础 。 这个时代 的确是充满机遇和挑 战 。改革开放与 闭关锁 国、市 场经济与计划经济、集约经营与粗放管理、传统观念与现代意识、 中国经验与外国科技、东方道德与西方文明 种种碰撞与交融, 汇成洪流巨浪 。应战失利者 ,似一叶驾驭失控的扁舟 ,会淹没于污 水浊流、沉渣泛起 的旋涡;善抓机遇者 ,如一艘稳操舵轮 的航船 ,能 乘八面来风、四海横流而扬帆逐浪,超速前行。 贵友成功之道就在于 ,把现代世界先进 的经营管理理念和方 法、科学理论和技术 ,与中国古老的道德文化、几千年经营管理特 别是近代商贾 的可贵经验 、半个 多世纪 以来 中国共产党领导 中国 人民革命和建设的思想方法工作方法等紧密结合 ,融会贯通 ,洋为 中用 ,古为今用 ,自如运作 。正像邓小平 同志在 年代初反

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