江苏巨龙水泥集团有限公司竞争战略分析-工商管理专业论文.docxVIP

硕士论文 硕士论文 扛苏巨龙水泥集团有般公-]竞争战略研究 摘要 中国水泥业正处于“由大变强”的关键时期，水泥业的竞争格局也正在发生 着深刻的变化，其驱动力来自于政策引导下的产业技术整体性升级换代，这一结 构性调整为国内有条件的大型水泥企业提供了高速发展的空间。大型水泥企业如 能抓住这一历史性的机遇，采取合适的竞争战略，加快发展，将能有力地推动产 业结构的调整，加快我国传统的水泥工业走上新型工业化道路的进程。 论文即从此背景出发，分析了江苏巨龙水泥集团有限公司这一大型水泥企业 的竞争战略，希望能为国内大型水泥企业在竞争战略方面提供有益的借鉴。 论文首先回顾了竞争战略研究方面的基础理论和方法，在探讨了中国水泥业 的现状与发展趋势后，以波特的竞争战略理论为指导，采用阶段性战略分析模式， 分析得出了江苏巨龙集团的竞争战略，并就具体的实施方案进行了论述。江苏巨 龙水泥集团有限公司是一个较为典型的国有大型新型干法水泥企业，一方面有着 结构调整与市场增长赋予的良好发展机遇，一方面也面临着来自超大规模新型干 法水泥企业快速发展和采用立窑等落后工艺的水泥企业低价倾销的市场威胁。为 抓住机遇、回避威胁，江苏巨龙水泥集团有限公司应选择成本领先的竞争战略， 采取各种手段，迅速壮大企业规模，形成规模经济，降低成本，这样才能在快速 变化的市场竞争格局中求得生存与发展。江苏巨龙水泥集团有限公司竞争战略的 具体实旌方案应围绕着规模扩张这一战略实施的核心来展开，认真研究规模扩 张、融资、市场开发的规划与实施，研究相关的联合与重组，做好战略方案的实 施与控制，确保战略目标的顺利实现。 关键词：竞争战略，成本领先，水泥 堕主鲨苎 堕主鲨苎 坚蒸垦垄查塑堡里塑堡竺里童兰竺堕翌篓———————————一 Abstract With China’s cement industry in its key development period“from 1arge to strong”，the competitive structure is changing greatly due to the upgrade of the whole industry technology，which provides the industrY a wide development space for the large scale cement enterprises．If the large enterpri ses are able to take advantages of the chance，adopt right comDetitive strategy，accelerate development pace， it wiii promote the ad justment of the industry structure and expedite the course of turning traditional cement industry into modern one． Under this background，this thesis analysis 7ulong group’s competitire strategy and hopes that it is benefit to the large cement enterprise． With the introductory theories and basic methodology on competitive strategy in the beginning，based on the status and development trend of China’s cement industry，instructed by Poter’s competitive theory，the thesis brings forward Julong group’s specific competitive strategy and covers the jmplementation scheme with adopting the stage analysis mode。 Jiangsu Julong cement group co．，ltd．is a typical large state—own cement enterprise，which faces the challenges from similar super—scale enter— prises and threat of the dumping of the enterprise adoptin