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Chapter
1 2
赢得竞争优势
赢得竞争优势
说明一家公司的人力资源管理职能所扮演的角色和所
从事的主要活动
阐明新经济和电子商务对人力资源管理的影响
阐述人力资源管理如何对公司的平衡计分卡产生影响
阐述那些准备在全球市场上进行竞争的企业应当做些
什么
Chapter
1 3
赢得竞争优势
赢得竞争优势
确认当前劳动力队伍的特征是什么,这些特征对人力
资源管理实践会产生什么样的影响
讨论对高绩效工作系统产生支持作用的人力资源管理
实践
对人力资源管理实践作一个简要的描述
.
本章介绍 4
本章介绍
竞争力是指企业在其经营的行业中维持和获取市场份额
的能力
竞争力与企业的有效性是联系在一起的
人力资源管理是指对员工的行为、态度以及绩效会产生
影响的各种政策、管理实践以及制度的总称
许多公司将人力资源管理看成是一种“涉及人的管理实践”
McGraw-Hill/Irwin © 2006 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. .
5
人力资源部门承担哪些责任
人力资源部门承担哪些责任
雇佣与招募
培训与开发
薪酬
福利
员工服务
员工关系与社区关系
人事记录
健康与安全
战略规划
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人力资源部门扮演哪些角色 6
人力资源部门扮演哪些角色
战略伙伴
行政专家 人力资源 员工激励者
变革推动者
McGraw-Hill/Irwin © 2006 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
人力资源管理职能正在发生何种变
人力资源管理职能正在发生何种变
化? 7
化?
人力资源管理职能用于行政管理任务的时间总量正在减
少,而它在战略伙伴、变革推动者以及员工激励者三个
方面的角色正在增强
人力资源管理人员面临两个方面的重要挑战:一是把他
们的工作重点从目前的操作层次向未来的战略层次转
移;二是为非人力资源经理做好开发和执行人力资源管
理实践的准备:
自助服务是指员工能够通过在线的方式获取又滚人力资源
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